企业(工厂)车间年度工作总结报告　.docxVIP

习近平重要讲话精神心得体会习近平总书记在和中央党校第一期县委书记研修班学员座谈时强调，做县委书记就要做焦裕禄式的县委书记，始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。省委党校第九期公务员班的学员来自省、市级机关，大部分同志虽然没有主政一方，但我们要把总书记的“四有”要求，作为每一个党员干部自觉对照和践行的标准。“忠诚敦厚，人之根基也。”作为党员领导干部，对党绝对忠诚，这是讲政治的首、“安全互查”、“结对子”、“月总结月评比”等活动褓为依托，注重抓落实抓细节，注重构筑交绮流交台，注重规范体系运行，全面提升了绷班组建设水平，促进了安全生产工作。在渐厂部“两个劳动竞赛”的总结评比中取得舐了第一名的好成绩。二是工艺流程进一步优化。某某系统的成功投用、某某系统癔的全面优化和某某系统流程的梳理等一系列工作的实施，使得工艺流程进一步简化后，员工操作更加方便，各项技术指标圆满槁完成，现场环境大为改观。三是队伍建砬设扎实有效。车间在不断完善各项激励制康度的基础上，持续开展青年指标擂台赛，优秀员工、安全之星评比等活动，不断挖谔潜员工活力，凝聚员工士气。此外，还建同立了白班人员的周学习制度，建立了职能茎人员工作日志制度等措施，有效促进了整跟体队伍素质的稳步提升。一年来，车间斥各项工作取得的全面发展和显著进步，得以于厂部的正确领导、更得以于我们全体涠员工的不懈努力和支持。在此，我代表车丘间领导班子向大家表示深切的敬意和衷心赆的感谢！回顾刚刚过去的20__年，漾我们取得了显著成绩。但成绩只能属于过九去，迈入20__年的门槛，我们要在提炼总结的基础上，汲取05年度在安全生牍产、班组建设、流程优化等方面一些好的延经验和做法，不断改进目前我们工作中的蓣薄弱环节，不断攻克我们工作中将会出现犒的新问题、新难点。20__年，车间痉将在认真贯彻落实厂部一届四次职代会精坨神的基础上，坚持以人为本的管理理念，墀不断夯实基础管理、有效规范运行、持续旧改进各项工作。具体从以下几方面做起：一、深化“无伤害班组”创建活动，切实铷做到安全生产。企业运行的基础和前提是磔安全生产，一切工作都要以是否确保员工氪的身体健康和生命安全为出发点。我们要今牢固树立“安全工作只有起点，没有终点潭”的安全理念，以“归零”的心态，不折牾不扣做好安全工作。车间将以“落实hs▲e体系的有效运行”为主线，以“无伤害斟班组”创建活动为载体，以提高安全活动サ质量为切入点，来认真执行安全制度，落绘实安全行为，确保安全生产目标的实现。陋首先要将杜绝习惯性违章，实现作业行υ为标准化作为一项持久的工作来做。要求仍各工序、班组在深入学习体系标准、作业侩标准和安全检查表的基础上，运用工序日津检、班组自检和岗位互查等有效形式，监督、指导安全行为的规范和各项制度的落实；要求各班组将两年来制订的动作标准，反复学习、吸收和消化，并在工作实践酡中规范运用，从源头上杜绝违章，实现安滦全生产。第二要将安全培训与安全活动有机地结合，切实达到提高员工安全意识划和安全技能的效应。要求各班组的安全活动的主题要紧紧围绕《岗位作业标准》、围《安全检查表》、《事故案例汇编》和《栈非正常状态下应急预案》的内容进行学习碌，要注重实际效果，做到学以致用，真正王地使员工的安全技能够满足目前生产改进和企业发展的需要。其次要求各班组利用菊安全活动，开展全员性的危险辨识，结合郄岗位存在的危险点源的动态性等特点，提挟高员工隐患辨识能力，营造主动发现隐患师、主动治理隐患、主动消除隐患的全员参槎与安全工作的良好氛围。此外，车间将根唉据不同季节的安全工作特点，开展有针对奸性的教育活动，认真落实好电气春检、夏噪季四防、冬季五防和阶段性的压产检修等俞安全工作。三是持续做好现场治理工作壑，不断改善和优化现场作业环境。今年我ㄅ们将利用脱硅机系统改造的机会，对串联泵厂房、反应泵厂房进行重新规划布局，ヒ针对热水泵、热水槽、加热器比较分散的一系列弊端进行有效地改进；要求各工序阙结合“标杆岗位”的创建活动，对各岗位补现存在的深层次隐患进一步进行挖掘和治秒理以创建“标杆工序”、“标杆车间”为ㄖ目标，不断优化作业现场，为员工打造安全文明舒心的操作空间。此外，各工序蜡、班组全力配合脱硅系统的改造改进工作舵，监督做好施工单位的安全施工；要加大颤对劳务用工和外用工的管理力度，继续落曩实好师傅的传、帮、带工作用和主操连带〗考核责任制度。二、发挥科技创新优势，攻克消除生产瓶颈，改进生产组织。伴来随某某项目的开工建设和投用运行，我们趿车间将会成为氧化铝生产系统新的瓶颈制ⅴ约点，各系统都将面临新的难点和压力，岩针对已经存在的和即将出现的难点问题，帝我们全体员工应该上下拧成一股绳，积极为车间出点子想办法，充分利用科技创新的优势，共同攻克生产瓶颈，实现生产能腮力的全面提高。为此，我们要着重做好以下几方面