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- 2018-04-11 发布于湖南
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对团队沟通的探讨
【摘要】:一个优秀的民族和企业,强调的是团队的精诚团结,团队成员之间如何沟通是一门大学问。因为,成员之间如果沟通不好,往往会产生矛盾,形成内耗,影响企业的正常运转。本文通过查询大量资料文献,从团队沟通管理的理论阐述入手,对团队沟通管理进行分析和研究,针对存在的问题提出解决对策,改善团队沟通管理状况,以促进人力资源发展。
【关键词】:沟通管理;问题;对策
【正文】:
引言
随着社会的发展,越来越多的人意识到人力资源是一个组织、一个系统中的有机主体,人力资源管理不断丰富着自身的理论性和实践性,慢慢向其他非企业组织的管理渗透。作为人才“输送机构”——人力资源的人力资源管理日益成为研究领域的关注点。这是基于人力资源长远发展目标的需要,旨在提高员工的能力从而实现人力资源教育教学质量的改善[1]。
本文基于这样的事实和背景,主要探讨团队沟通管理的相关问题以及在人力资源上面的作用。从理论意义上,一是运用团队沟通管理的理论来进行具体实践的设计;二是丰富并进一步推进了团队沟通管理理论在人力资源管理中的应用。从现实意义上,据调查,到目前为止,本文结合团队沟通管理相关理论,设计并完善团队沟通管理体系,增强人力资源制度建设,科学化、规范化管理工作,提高团队沟通水平和工作积极性,从而促进队伍的成长与发展[2]。
值得注意的是,人力资源是不同
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