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目录?
a、工程概况?b、工期及质量目标?c、施工准备情况?d、施工组织管理网络?e、施工总体部署?f、主要分部、分项施工方法?g、针对本工程特点采用的特殊措施?h、季节性施工措施?i、质量保证措施?j、工期保证措施?k、安全生产和文明施工措施?l、降低成本、提高经济效益措施?m、回访保修措施?n、主要施工机具、主要周围材料、劳动力安排一览表?o、施工进度计划?p、施工总平面布置图?
施工组织计划?
????a、工程概况? (一)工程特点及概况? 本工程为石油公司加油站,本工程建筑物总长24m,宽度21m。本工程图纸为省石油公司设计室设计,工程地点在~~路。? (二)施工条件? 本工程招标文件中说明甲方已于施工前完成该工程的“三通一平”工作,工程所需建筑材料可由中心路陆运至施工现场。? 开工前,发包方应向承包人提供地质报告,及相关地下管线布置情况。?(三)工程机构? 1、基础:本工程为浅埋式钢筋砼带形基础,基础埋深3.30m。为100厚C10素砼垫层,C20钢筋砼基础,局部 落深处用1:1砂石垫层夯填至设计标高。? 2、站房:站房用70厚彩钢夹板现场制作安装。? 3、雨棚:雨棚为钢立柱,顶棚为网架机构,覆盖单层瓦楞板。? 4、厕所:砖混机构,建筑面积40平方米。? 5、路面:路面为混凝土路面,高出路面200mm。? 6、门窗:70塑钢窗。?7、本工程按6度抗震烈度设防。?(四)装饰? 灌标:由省公司统一安装。?b、工期及质量目标?(一)工期目标?根据招标文件要求工程工期为30天,我公司将努力提前完工。?(二)质量目标?本工程质量管理目标为确保优良工程。我方将严格按国家、行业及地方现行工程质量评定标准和施工验收规范进行施工,确保工程质量达到优良,无质量安全事故。?c、施工准备?(一)组织准备?选派作风正派、技术较硬,能吃苦耐劳的技术管理人员组建项目经理部。成立以项目经理为主要负责人的工程质量领导小组和安全生产领导小组,具体见现场管理机构情况表。?(二)技术准备?由技术负责人牵头,带领工程技术人员积极主动与设计单位、建设单位做好图纸会审工作;编制阶段施工计划;完成施工组织计划的报审工作;组织施工人员学习新规范、新工艺;不断提高施工人员的业务素质和操作技能。?(三)劳动力准备?严格执行施工组织设计,配备足够的施工力量,确保工期如期优质竣工。具体劳动力安排见劳动力安排计划表。?(四)物力准备?按照施工图和施工组织设计要求,提前预制加工。一些材料、成品、半成品的提前定货或采购,在材料质量上坚决把关、质量达不到要求坚决不进场,确保工程质量。?配置充足的施工机械,并做好使用前的维修和保养,对易损、易坏配件做好足量库存,保证机械设备的运转率良好,确保工程工期,具体进场机具、设备详见设备一览表。?(五)现场准备?(1)确保管理目标,创文明工地,严格按规划红线定位,做好场地的维护工作,整理场内临时道路,清除场内障碍物。?(2)架设临时用电线路,铺设临时用水管道。?(3)搭设临时设施,我方在工地拟设置办公室、仓库、保管室、电室、保卫房,材料进购根据实际情况进购到场。?(4)张挂“五牌一图”,张贴宣传标语。?(5)定位放线,报请有关部门复验红线,核准标高控制点,保证顺利开工。?(六)施工用水?本工程的主供水管道已由业主管接入,我公司再用φ25支管接至施工现场。?(七)施工用电?照明总量按5KW计算,总用电量:根据工程施工实际情况及施工机械使用情况(各机械设备无需同时全部启动工作),我方将根据用电峰期,合理安排作业,拟需用电量为30KW。?d、施工组织管理网络(见附表)?我公司有健全的施工组织管理网络和安全管理体系、质量管理体系,我公司将严格按体系组织人员施工管理,确保工程质量、安全和工期。?e、施工总体部署?1、本工程坚持“先地下后地上、先主体后装饰、先土建后水电”的原则。?2、主体施工以瓦工为主配备劳动力,装饰阶段以抹灰工为主配备劳动力。根据施工作业情况,劳动力及各工种在各阶段分布,详见劳动力计划表。?3、场内水平运输采用双轮手推车,其它施工机械见附表。?4、施工段划分:基础施工时不划分施工段一次浇筑完成,以保证整体连续性,主体施工时划分为两个施工段,流水作业,以确保工程总工期。?f、主要分部、分项施工方法?(一)施工测量定位?1、根据规划轴线控制桩基坑开挖不影响的部位,放好龙门桩以便复核轴线。?2、标高控制:在拟建建筑物附近永久建筑物上引入水准点,或设立永久性水准点,以便校核标高。?3、在建筑物砌至1.0m左右时设立沉降观测点,本建筑在四角及落深处设立,并测定标高,做好记录
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