110619,终端生动化陈列@枫桥创意坊,V2.ppt

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110619,终端生动化陈列@枫桥创意坊,V2

手机QQ枫桥夜月) 博客:/pptcreate 微博:/pptcreate 郑乾宏 维思盛世品牌营销顾问有限公司 Together, we create more * * * * * * * * 我们要开展一系列更有效的终端营销行为,那么,我们就要对终端有一个更深刻、更全面的认识!现在我们请学员根据自己的经验来谈谈,自己对终端的理解和认识! * * 产品生动化最主要的目的,有以下五点: 1、刺激冲动性购买,强化扩张消费。 2、扩大趁品陈列空间,避免缺货。 3、保持产品新鲜,整洁美观,维持商品良好卖象。 4、提高客户和公司的销量及利润 5、建立品质形象,增加品牌价值。 * * * * * * * * 产品陈列在店内消费者的主要行动路线上,对消费者能进行有效的拦截,曝光是指增加产品与消费者的接触机会。增加产品的陈列位置(如展台展示、黄金位特色展示、促销位展示),产品与消费者接触的机会越多,销售的机会就越大。竞争比较是指,记住“物以类聚、人以群分”这个古训,你的产品经常和什么产品在一起,长久以后消费者就会认为这都是一类产品。同时你的主要竞争对手的消费群体也正好是的目标消费顾客。你可以借它的号召力为你引来消费者。再通过促销人员和促销活动成功拦截对手的潜在顾客。 上架率是争取更大的陈列面积。你的陈列面积越大,出样数量越多,越能吸引顾客的注意,提升品牌在终端的销售形象。 上架率等于我方货架数/总货架数。 产品刚进场很难一次找到理想的陈列位置和足够的陈列面积,只要掌握好时机就能将位置越调越好,面积越调越大。特别是以促销活动为条件,争取陈列上的支持。通过特价活动,买赠活动等与卖场谈判,争取到如堆码、端架、花车等特殊陈列支持,并同时扩大货架陈列面积,在活动结束后继续占据被扩大的陈列区域。不放过任何机会,哪怕是多出样一个产品,积少成多,你的陈列面就会越来越大,如果你不在乎这个“小事”,其他的品牌就会来“蚕食”你的地盘,你的陈列就会慢慢畏缩,销售下滑 。 商品就像需要保鲜的蔬菜一样,如果不及时把破旧腐烂的东西扔掉,商品就没有卖相,就不会销售出去。 商品的新旧就是把滞销、下市老型号的样机、破损的样机及时的更新,保持商品的鲜度。 POP的新旧就是把破损不用的POP及时更新,保持POP的鲜度。展示的鲜度就是在不同的季节、不同的节假日、不同的促销活动期间有不同的展示。季节、时节、促销活动过后展示要及时的更新,保证展示的鲜度。 易取、易看,易拿 人性化是指现场的布置能体现对消费者的人文关怀,能现场调动消费者的各种感官,从而激发顾客的购买行为。如把产品放到顾客举手可得的货架位置上。要吸引人们前来购买,必须按照消费者的身高,把商品摆在他们视线平行、垂手可得的地方,太高或太低的陈列位置,都会造成购买障碍。 将最好销的品种或主推产品放在最好的陈列面上。最佳陈列位是与视觉高度平衡地方。俯视或仰视的角度越大位置就相对越偏。 产品的排列要按照上小下大,上轻下重,邻近的颜色排列在一起,逐步色彩过度的原则。 * 这组照片的问题在哪? 有何销售隐患? 大易原则 -简则易从 -成功可以复制:量化陈列的标准是什么? * * 活化终端 拦截有效 陈列美化 声势要足 实战5步曲 1占位 有效拦截 曝光率 竞争比较 上架率/排面 如何掌握时机调整和扩大陈列 有销售不畅的品牌撤柜的时候。 有新产品进场需要调整的时候。 季节性调整产品品种结构的时候。 大型节日、店庆、特价活动等。 2鲜度 商品的新旧 POP的新旧 展示的新旧 季节:春 夏 秋 冬 时节:五一 十一 春节 活动:促销活动 ? Copyright Wethink Corporation 2010 终端生动化陈列 3易原则 家电生动化陈列的基本原则: 3易原则 易看 易摸 易挑选 90CM-150CM 75CM-135CM 从左到右 从小到大 从亮色到深色 量感&安定感 4诉求 产品的组合摆放 产品的卖点诉求 展示的差别化 5导购 导购的数量 导购的技巧 导购的业绩 看陈列 换视角 成功?还是失败? 互动点评 艺术化后终端陈列 为什么会失败? 互动点评 艺术化的面子,销售的里子 互动点评 3易原则下的终端生动化陈列 互动点评 异业借鉴思考成功 【康师傅】:动线研究 87% 100%入口处 53% 21% 23% 优良的摆设与卖场动线有关 无论是正常货架或是堆箱的摆设,均要以卖场消费者走动之动线方向为摆设依据。 消费者走动机率高的位置,应是最先看见我们产品的地方,如:收银台、入口处、周围走道、主通道两侧、端架等,是值得摆设大型陈列的地方。 异业借鉴 【康师傅】:容器面品牌陈列原则 珍品系列 大袋系列 面霸系列 面霸系列 劲拉面系列

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