节能减排实施指南.doc

中铁一局集团有限公司 节能减排标准化工地建设实施指南 一 总则 第一条 为深入贯彻落实党中央和国务院关于节能减排的方针政策，全面落实和完成股份公司节能减排的工作要求和工作目标，大力推进集团公司的节能减排工作，实现“建设绿色工程，打造低碳一局”的可持续发展目标，依据《中华人民共和国节约能源法》和《中国中铁开展节能减排标准化工地建设实施意见》等的有关规定和要求特制定本实施指南。 第二条 节能减排是基本国策，开展节能减排工作是企业履行社会责任的基本要求。推行节能减排标准化工地建设是促进集团公司企业精细化管理的重要抓手，是实现节能减排目标的重要途径，是降低成本、提高效能、提高经济效益和社会效益的重要途径，是加强项目管理的内在需求。 第三条 开展节能减排标准化工地建设要以全面完成集团公司节能减排工作目标为前提，以提高企业经济效益为根本，推行标准管理模式，总结标准作业方式，依据PDCA（策划-实施-检查-处置）模型，建立超前策划、过程可控、成效突出的工程项目节能减排标准化管理体系，实现节能减排目标与企业精细化管理目标的统一、社会效益与经济效益的统一，全面提升企业的可持续发展能力和市场竞争力。 第四条 开展节能减排标准化工地建设，要以降低能耗、促进环保、增加效益为核心，坚持效率为本、节约优先的原则；坚持技术为本、管理优先的原则；坚持评选与考核同步的原则。 第五条 本指南适用于中铁一局集团有限公司各级企业所（直）属建设项目工地。 二 一般规定 第六条 节能减排标准化工地建设以施工管理、节材、节能、节水、节地和环境保护（四节一环保）为主要内容。 第七条 建立健全节能减排组织体系。 项目部要建立节能减排工作领导小组，负责制定项目节能减排工作目标，指导项目节能减排工作，确定分管领导并指定专门的部门和人员具体负责节能减排工作。 项目经理是项目部节能减排第一责任人，负责节能减排的全面工作和节能减排目标的实现。 第八条 建立节能减排目标责任制。 各单位要将节能减排目标层层分解落实到项目部，项目部要结合工程实际将目标按照单位产值用电量、用油量、用水量和主材用量分解细化落实到工序和岗位，并认真组织实施。 第九条 建立资源能源消耗计量监测和统计分析制度。 项目部要按照《中华人民共和国计量法》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》（GB 17167— 2006）等法规和标准，配备能源计量器具和仪表，建立健全节能减排计量管理体系；要严格按照国家规定的统计口径、范围、折算标准和方法对能源消耗指标和污染物排放指标进行定期收集、汇总分析，形成报告，报上级单位；要建立健全节能减排统计分析制度，定期开展能源消费统计、分析、核查工作；建立健全并保存工程项目资源能源的消耗记录和月度台帐；在工程项目竣工后要对整个项目开展节能降耗分析，形成经验总结，以供类似项目参考。 第十条 建立建全节能减排考核制度 项目部建立健全节能减排考核制度，依据层层分解的节能减排目标开展考核工作，将考核结果与绩效挂钩，充分发挥项目部节能减排的主体作用。 第十一条 开展节能减排标准化工地建设，应以技术创新为重要支撑。项目部应围绕节油、节电两项重点工程在技术研发、技术改造和新技术、新设备、新材料和新工艺等方面的开展科技攻关。 第十二条 加大节能减排经费投入，为节能减排技术研发和技术改造提供资金支持。 第十三条 加强对节能减排的宣传和培训工作 要积极开展节能减排宣传活动，在项目部五牌一图处加设节能减排宣传栏和公示栏，明确节能减排工作目标，宣传节能减排理念，普及节能减排知识，公示节能减排主要责任人、考核指标和主要措施；定期对职工开展节能减排培训，增强职工减耗增效和环境保护意识。 第十四条 营造良好氛围，形成齐抓共管的工作局面 抓好节能减排工作是企业各级党政工团的共同责任，广大员工是开展节能减排工作的主要依靠力量。要充分发挥党政工团在节能减排工作的作用，充分调动和发挥广大员工的节能减排积极性，广泛开展节能减排特色活动。 要调动广大团员青年的积极性，充分发挥青年、青年岗位能手在节能减排工作中示范作用，影响带动更多的集体和个人，参与节能减排，积极倡导员工围绕节能减排节约型班组、节约能手充分调动员工节约资源保护环境的积极性、主动性、创造性总结节能减排方面的先进经验和做法选树减排典型，营造良好氛围，促进节能减排深入开展。商品砼、钢材、水泥、砂石料大宗材料应有专门采购收料制度在施工中积极推广建设部确定的十项新技术，优先采用高钢筋与预应力技术，直螺纹钢筋连接技术，钢筋电渣压力焊技术等节约材料效果明显的新技术钢筋“先算后，节约有奖，浪费扣罚”的风尚扶梯、栏杆、灯架，配电箱等各种常用料应设专人保管；废钢材，废电线等可回收材料应建立收集和处理制度采用