宝洁系列培训资料2-大店销售管理 79p.pptVIP

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  • 2018-04-15 发布于贵州
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宝洁系列培训资料2-大店销售管理 79p.ppt

宝洁系列培训资料2-大店销售管理 79p

4.4.1拜访制度---必要性 其三,定期拜访制度也是体现PG公司对客户的尊重,对客户提供良好服务有力措施之一。定期拜访,不仅可以及时帮助客户解决问题,更重要的是可以和客户建立一种积极的合作关系,增加客户对公司服务的满意程度和信任程度。 4.4.2.1 制定定期拜访制度 实践证明:拜访频率越高,生意量就会越大,和商店的合作关系就会越好。 那么多大的拜访频率是合适的呢? 我们所说高频率拜访,并不意味着天天拜访或是一天几次拜访。关键是要有目的去拜访;否则,就浪费了宝贵的人力资源。 拜访频率1 通常来讲,拜访频率如下:(参考) A店:2-3次/周 B店:2次/每周 C店:1次/每周 这是根据它的库存周期,生意量大小/货架周转率,送货服务水平以及促销活动频率等综合考虑的。 拜访频率2 合适的拜访频率应是意味着: 1保持全分销(C店零售标准以上),没有脱销情况。 2货架空间达到并保持与时常占有率一样。 3能够及时解决客户的问题。 简而言之,既要达到生意目标,又要让客户满意我们的服务水平。 4.4.2.2确定合理的拜访路线及每日拜访家数1 合理的拜访路线是指能否用最短的时间完成更多的拜访,而不是把更多的时间用在途中,或者用在等候KDM上。有资料显示,销售人员有70%以上的时间是用于类似以上方面的。这需要大店销售代表必须要掌握商店负责人的作息规律,如上、下班时间,休息时间,商店结账时间等等。

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