科技服务大楼ICT平台事业价值创造服务中心-LivingLab.DOCVIP

資策會 科技服務大樓生活實驗室（Living Lab）Living Lab 原本是由MIT的William Mitchell教授所提出，其認為「Living Lab是一種的研究方法，在多元、演進的實際環境生活中，透過感知、雛型、驗證、改善各類複雜的解決方案」，將實驗室實驗環境帶入至使用者真實生活的環境進行驗證。目前在歐洲18個國家51個城鎮己開始建立起「Living Lab Europe」的品牌，透過結合各地人才、資金、商業模式等資源，進行創新科技的應用與服務模式的驗證活動。財團法人資訊工業策進會本著創新．關懷．實踐的角度出發，協助民生社區發展在地特色，試圖建構一個具有活力的創新科技社區。我們將依循著完善設計的服務藍圖、選擇服務之目標族群、設計各項實驗以進行科技服務之成效評估，協助國內業者在服務概念驗證階段，進行PoC）、PoS）及商業驗證（PoB）計畫，以降低因缺乏市場掌握而產生的風險，提昇科技化服務事業成功機會。這是一個充滿創意的作法，我們期望在各界的合作下共創台灣美麗的科技新紀元。 Living Lab參觀辦法與細節 展示內容 展品內容不定期調整之，展示內容以當時展品為主，若有特定展品參觀需求，請事先告知與協調。 設置地點 科技服務大樓14樓A區(台北市松山區民生東路四段133號) 服務對象 科技服務大樓進駐企業及其所屬來賓團體 產業界、公協會及大專院校研究所等 開放時間 全年開放，每週一至週五10:00~17:00 休館時間 國定假日與週六、日例假日 團體參觀時段 可依團體參觀時間預約 團體參觀方式 請於入館參觀前三天，來電申請預約登記(洽詢電話：02-林素珠小姐)，並請填寫附件「團體參觀申請表」，e-mail至miko@iii.org.tw，完成申請手續。 本所於接獲申請後，以e-mail回覆申請單位，排定入館參觀日期與時間。 參觀費用 ”創新筆記”乙本)，5人(含)以上成團參訪，最佳參訪人數為20人以內，並需事先申請以利安排。 參觀注意事項 每場次參觀時間為30分鐘，由專人導覽，請務必準時入場。參觀結束時請配合清場，以供下一場次參觀者使用。 團體取消預約，請於參觀前二日以電話告知。 請勿於館內大聲喧嘩、飲食、奔跑、吸煙、丟棄垃圾。 為維護其他參觀者權益，請協助維護展場清潔，並以正確方法使用各項展覽設施，並物歸原處。 貴重物品請隨身攜帶。 導覽服務 每場次皆安排專人導覽參觀(中、英文)。 洽詢電話 林素珠小姐02-6607-2630 生活實驗室（Living Lab）團體參觀與導覽服務申請表 年月日修訂 申請日期： 年 月 日 預約參觀日期：年月日 時間：從點分 至點分 申請單位名稱： 聯絡人： 聯絡電話： 傳真：聯絡手機： 電子郵件： 領團聯絡人：聯絡手機： 參觀： 服務項目： 請勾選 服務項目 申請人數 專人中文導覽參觀 專人英語導覽參觀 內嵌式臉部辨識系統 申請單位 承辦人 主管 Living Lab 承辦人 主管 參訪人員NO 公司名稱 姓名 職稱 連絡電話 Email Adress 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 創新筆記 「創新」是產業價值提升的關鍵，如何有效協助產業運用科技建立創新應用服務，一直是資策會創新應用服務研究所(IDEAS)的核心任務。 從2008年起，IDEAS 開始發展一套S.E.E.服務體驗工程方法論，協助企業解決創新過程中所面臨的各項課題，當時我們立下的願景是「建立安心、舒適、便利、永續的智慧生活環境，發展台灣成為全球應用創新服務新櫥窗」。 我們用一步一腳印的實地驗證方法，把許多一開始只是「空想」的概念，從概念驗證（POC）、服務驗證（POC）到商業驗證（POB），產生實證甚至商轉，在過程中，也讓這世界產生的一些轉變，有些甚至是具有前瞻意義的事。 本所從累積的110項創新服務裡，挑選了69則具典範性的個案，將之匯集為本書的主軸，以說故事的角度，描繪本所在推動創新服務所面臨的種種問題，以及解決問題的辛勤過程，是IDEAS一群宅男宅女們的創新筆記，也是服務創新這齣如日中天的火紅戲碼裡，絕佳的幕後花絮。 科技服務大樓位置圖 捷運及公車站路線 1.介壽國中站：12、225、254、262、262(區間)、518、521、612、612(區間車)、63、63(區間車)、