ERP沙盘模拟训练心得.doc

ERP沙盘模拟训练心得 连续两周的课程在今天走到了尽头，现在想想，我发觉对课程既有因为上课地点的遥远而厌恶的情绪，又有一种莫名的激动和意犹未尽的感觉。在这门课程开始之前就已经猜测出会是不同于常规课程模式的，当真正的开始学习这门课程时，我才发现原来它是完全的非常规性课程——ERP沙盘模拟，一种游戏。对，就是一种游戏，将企业的经营发展状况抽象成一种游戏，一种当我们投入后忘记是游戏的游戏。当然专业的名称是企业资源计划沙盘模拟训练，涵盖了当前我们学习到的所有专业课程的知识的实战模拟。 对知识的考察最好的方法就是实践，没有这次也不会知道自己竟然有这么多专业知识没掌握、没有学。认为这是一次不合实际的模拟，没想到其中有很多东西。团队人员的选择安排，新产品，广告何安排，等。 这次沙盘模拟学到很多。企业。产品会造成库存积压，占用大量，造成企业没有资金投入到新产品的研发和推广中。错失竞争机会，落后。引起恶性循环没有资金造成研发落后，研发落后造成销量不佳，销量不佳造成流动资金少，陷入恶性循环企业的每一项决策不是孤立分开的。一个团队是一个整体，只有发挥每个人的优势，整体的优势才能体现出来。只有统一意见和思想，战略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。如果本身一盘散沙，走一步争论一步，计划和战略是无法实施下去的。有的工作本来应该由相关的主管负责，其他的主管却越俎代庖。在实训中，深刻感受与领悟了公司的经营理念，体会到了公司经营的艰辛。制定合理目标是取得长远发展的起点。强化了我的市场竞争意识，培养控制企业风险的能力。增强个人的全局观念和竞争意识、成本意识这次模拟实训我由初时的懵懂，到最后的熟悉，熟练，掌握，有助于提高我的分析与思考问题的能力。我觉得这是一个很大的进步。体验团队协作精神，团队中个人的成功并不代表是成功的，但团队的成功却意味着是成功的。每个人都是团队的一分子，与团队共生存，共荣辱。