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第九章 成本与费用管理 第一节 成本与费用管理概述 成本与费用管理对于加强管理，降低成本、费用，提高经济效益，提供制订产口价格的资料都具有重要作用。 一、成本的经济内涵 （一）理论成本：马克思劳动价值理论 W=C+V+M中的C+V （二）现实成本：现实成本即产品成本，产品成本，是指公司为生产一定种类和一定数量的产品所发生的各项生产费用的总和。 （三）管理成本：管理成本是由于管理的需要而产生的成本概念。变动成本、固定成本、边际成本、机会成本、为可控成本、责任成本等，都作为“管理成本” 二、成本的基本分类 成本按其经济用途或职能可划分为制造成本和非制造成本两大类。 （一）制造成本：指产品在制造过程中所发生的各项成本。 1、直接材料 2、直接人工 3、制造费用 （二）非制造成本： 主要分为销售费用、管理费用和财务费用 三项。 三、费用的概念及特征 （一）费用的概念：费用是公司生产经营过程中的一定时期所发生的各项耗费的总和。 费用按计入产品成本的方法，可划分为直接费用、间接费用和期间费用。 直接费用包括直接人工、直接材料和直接其他支出。 间接费用包括公司生产单位管理人员的工资及福利费、折旧费、各种产品共同消耗的材料以及组织生产经营活动发生的各种费用。 期间费用包括管理费用、销售费用和财务费用。 （二）费用的主要