管理会计教学：第一章.docVIP

第一章 一、单选题 1-5 BDBDB 6-9 DBBD 二、多选题 1-5 BCD ABC ABC ABCD ABCD 6-9 ABCD ABD ABC BCD 三、简答题 1. 狭义管理会计，又称微观管理会计，认为管理会计只为企业内部管理者提供计划，以控制所需信息的内部控制。狭义管理会计的核心观点为：管理会计以企业为主体展开其管理活动；管理会计只为管理当局的管理目标服务；管理会计是一个信息系统，与财务会计并立，都是会计学的一个分支。 2. 20世纪70年代，管理会计的外延开始扩大，出现了广义管理会计概念。广义管理会计的核心观点为：与狭义管理会计一样，管理会计以企业为主体展开其管理活动；但是管理会计不但为企业管理当局的管理目标服务，而且也为股东、债权人、税务当局等非管理集团服务；而从内容上看，管理会计包括了财务会计，同时还包括成本会计及财务管理。 3. 早期管理会计（20世纪初至50年代）。19世纪末至20世纪早期，产业革命加速了资本主义经济的发展，促使企业生产规模迅速扩大，合伙经营和股份有限公司等企业组织形式相继出现，为会计的发展提供了广阔的天地。20世纪，随着经济的发展，企业生产规模扩大，市场竞争也愈加激烈。企业家意识到企业的经营效益不仅取决于产量的增长和外部市场的交易价格，更重要的是取决于成本的高低。于是，从内部管理需要的角度出发，企业效益的衡量逐渐从由单纯的外部因素确定转向内部成本的计算和控制，产生了关于直接材料成本、人工成本、制造费用等成本项目的分类及具体的核算方法。在该阶段，管理会计以成本控制为基本特征，以提高企业 的生产效率和工作效率为主要目的。其主要内容包括标准成本、预算控制和差异分析。 现代管理会计（20世纪50年代至80年代）。20世纪50年代后，资本主义进入战后期。现代科学技术的发展日新月异，并被大规模应用于生产，生产力获得迅速发展。同时，资本主义企业进一步集中，跨国公司大量涌现，企业规模越来越大，市场情况瞬息万变，竞争愈加激烈。这些新条件和环境给企业的生产经营带来严重的困难。它强烈要求企业内部管理更加科、合理，还要求企业具有较灵活和高度的适应能力。社会经济的发展及经济理论的丰富，使得管理会计逐步形成了以预测、决策、控制、考核和评价为内容的管理会计体系。 管理会计的发展（20世纪80年代至今）。20世纪80年代起，人类社会开始由工业时代转为信息时代，社会经济环境发生了巨大的变化，管理会计进入一个大发展时期。1987年，美国《相关性消失：管理会计的兴衰》的出版轰动西方会计学界。他们认为，现行的管理会计体系必须进行根本性变革，才能适应科学技术与管理学发展的新环境。随后，管理会计的学者对企业营业环境进行新的探索，提出新的管理理念，要求企业内部管理更加科学、合理，同时对外部环境具有高度灵敏性和适应性。由此管理会计再次向前飞跃，产生了各种创新的管理会计方法如作业成本法、平衡记分卡等。 1911年，泰罗出版了《科学管理原理》，开创了企业管理的新纪元。泰罗认真总结了传统管理经验及教训，着重从时间、动作的合理配合上研究生产工人的实际操作，以期通过科学分析工人在劳动时间中的机械动作，省去多余的动作及改良笨拙的动作，切实执行较为完善的计算和监管制度，使工人的生产作业科学化，从而最大限度地提高生产效率。泰罗制的广泛实施，提高了企业的生产效率和工作效率，并促使会计理论迅速发展。但是泰罗的科学管理理论具有一些根本性的缺陷：它只注重生产过程中个别环节的高度标准化和高效化，忽视企业管理全局及企业与外部的关系；把具有主动性和创造性的劳动者看成是机器的附属物来管理，使广大工人处于消极被动和极度紧张的状态，无法取得应有的效果。 4.管理会计的作用有：（1）预测经营前景。管理会计依据历史资料及其他相关资料，采用定量分析模型或定性手段，预计和推测企业未来的销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平，为企业经营决策提供第一手信息；（2）参与经济决策。管理会计对企业会计部门所掌握的大量会计信息进行计量、加工和改制，通过运用一系列相关的理论和方法，分析评价不同备选方案的预期收益，最终向管理当局提供与决策相关的信息，从而使其能够作出正确的选择；（3）规划经营目标。管理会计通过编制各种规划和预算来实现规划作用。它要求在企业在最终决策方案的基础上，形成能反映整个企业在某一时期内的总目标和任务的全面预算，再将有关经济目标分解到各责任单位，使其明确各自的目标和任务，从而合理、有效地组织协调供、产、销及人、财、物之间的关系，同时为控制和考核创造条件；（4）控制经济过程。管理会计根据事先编制的预算，对发生的实际经济活动进行计量、记录和报告，及时比较实际数据和预算数据，确定差异并分析差异原因，对不