东山煤矿2016年掘进专业工作总结.pdfVIP

2016年东山煤矿掘进专业工作总结 及2017年工作安排 根据公司要求，本着实事求是、认真负责的态度，东山煤矿 掘进专业对2016年度工作进行总结。 一、2016年生产指标完成情况 1、1—12 月份计划完成： 总米：计划22110米，实际完成18034米，欠4076米。 开拓：计划4000米，实际完成4200米，超200米。 2.单进：1～12 月份完成125.2米/月/个 二、2016年掘进欠尺的主要原因 1、是在管理上存在漏洞，掘进队组生产组织不到位，我矿综掘队组 所占比例较大 （全矿6个掘进队组），是进尺的主要构成成分，但 在综掘队组变更工作地点时，没有提前将门拉开，导致综掘巷道拉门30 米炮掘，影响单进，严重拖全矿掘进进尺的后腿。同时忽视开拓进尺任 务，部分岩石队组，每个月完成进尺数量较低。 2、是三不到位。现场管理不到位、包机责任制推广不到位、设备检 修不到位。设备事故经常影响掘进进尺，本人进行反思，制定了掘进 专业的管理制度，从现场抓起，保证设备检修及包机。 3、没有全面抓好 “六坚持”。炮掘工作面循环进度小，掘进队组没 有做到现场交接班，工作没有干到实处。质量标准化要求不够，工程 质量没有达到实质挂金牌，质量达标认识不深。部分掘进队组工程质 量达不到要求，巷道成型不好，光爆效果不好。 4 、以量计资没有认真推广。工资分配不够透明、公开，影响员工工作积 极性。 三、掘进队组建设情况 我矿 16年从梨树矿调转2个炮掘队，荣华矿调转1个炮掘队， 张辰矿调转3个炮掘队，到11月份我矿现有掘进队12个，其中综 掘队组6个，炮掘队组6个，1个掘进保运队。由于工资政策到位， 我矿掘进队伍稳定，基本没有外流人员，反而部分人员回流。 矿除执行局里的台阶政策和创水平、破记录政策外，我矿还对综 掘完成400米奖励5万元，每超50米加2万元；炮掘完成200米奖 励4万元，每超30米加2万元，考核条件是安全无事故、质量优良 品、正规循环作业。 四、2016年掘进搬家、创水平、出面情况 全年共构成采面6个，可采储量 155万吨。共施工改造工 程2项，多回收煤量 17万吨。 全年工作面搬家共计43次，没有搬家停掘现象。按照公司 要求，创水平4队次，破公司纪录 1队次。其中：岩石创水平2 队次，半煤岩创水平2队次。 五、2016年末剩余可采储量 现生产采面2个，剩余储量50万吨。分别是：西采区6A 右一面37万，三采区3#左零面13万，已构成采面2个，合计 储量28万吨。分别是：五采区3#右八面12万，西采区7#断层 里左一面16万。 12 月份计划采出16 万吨，12 月末剩余可采储量为： 50-16 34万吨。 六、2016年安全质量情况 掘进专业全年过断层46次，揭煤20次，贯通38次。 我矿掘进专业12个月其中9个月在质量标准化验收中挂金牌。 七、2016年主要工作成绩 1、积极采用新设备、新工艺，全面提高掘进功效，全岩装矿车 工作面引用桥式转载机，大大提高的全岩装矿车数量，提高单进。 2、转变掘进工作重点，重点抓开拓工程，保证采面接续。合理 安排掘进队组，改变以往开拓工程全部为炮掘的老干法，对部分 半煤岩的开拓工程，抽调综掘队组进行施工，大大提高了开拓的 进尺数。 3、下半年打开五采区7#，保证了我矿的接续问题。 4、206队在2016年9月份进尺596米，成为我公司2016年 掘进进尺记录。 2017年东山煤矿掘进专业规划 一、2017年生产指标计划 1.掘进总进尺：计划20500米。 2.开拓进尺：计划4500米。 3.单进：计划142.3米/月/个。 二、2017年采煤接续情况 储量 开采时间 构成采面 出面时间 （万吨） 西采区6A右一 35 一季度