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手把手教你做竞品分析
什么是竞品?这里引用“苏杰”绕口令式的小结:
你的产品,在解决同样需求的时候会碰到同样的产品;解决同样需求的时候会碰
到不同的产品;解决不同需求的时候会碰到不同的产品;解决不同层次需求的时
候会碰到不同的产品。他们都是竞品。
那么,如何做竞品分析呢?
接下来,我以“为企鹅FM 的后续发展方向提供辅助决策”为目的,来说明如何做
竞品分析。竞争对手选择喜马拉雅FM。
一. 明确竞品分析的目的
很多人在做竞品分析的时候,都是直接把竞品列上去,然后就开始分析了。这其
实违背了一个很重要的设计思考原则:做一件事情首先要明白为什么要做,做的
目的是什么,然后是你打算怎样去做。——刘津, 《破茧成蝶》作者
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本次竞品分析的目的:是为企鹅FM 的后续发展方向提供辅助决策。
二. 选择合适的竞品
如何选择合适的竞品?
1. 搜索。渠道有:百度、知乎、易观智库、艾瑞网、微博、各大PM 社区、36kr
等。如果有APP,上AppStore、各大安卓应用市场去搜关键词,对应推荐的一
系列App 都有可能是你的竞品,选择最符合自己定位的竞品。
2. 善问。问同事、朋友,该领域的专业人士或去问答平台提问等,找出合适的
竞品。
这里,我选择“喜马拉雅FM”为竞争对手的原因在于,目前市面上,按功能定位
分,主要分为这五类:
(图片来源于易观智库)
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企鹅FM 和喜马拉雅FM 均侧重于做音频分享型平台。所以,我优先选择“喜马
拉雅FM”为竞争对手来做详细的竞品分析,找出其做的好的,可以借鉴的地方。
两款APP 的iOS版首页总览:
三. 竞品分析的三个方面
竞品分析主要包括三个方面:用户分析、功能分析和数据分析,三者需同步进行。
界面及交互研究这里不具体展开。
1. 用户分析
用户分析包含:核心用户、主流用户和用户构成比例三个部分。
1)核心用户
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即最忠诚、粘性最高的用户。
寻找核心用户的两个方法:
一是:先粗略了解下竞品,找出比较高深的功能,只有核心用户才会使用的。
二是:自己对核心用户的特点要有个认识,通过做用户调研快速建立用户模型,
符合这个用户模型的人即核心用户。快速建立用户模型的方法可参考我的上一篇
文章手把手教你快速建立用户模型。
由于两者的产品定位均为音频分享平台,在核心用户上并没有太大的区别。企鹅
FM 起步较晚,功能不太完善,用户忠诚度稍有欠缺,不过随着企鹅FM 在分享、
互动和社交等方面的功能日益完善,核心用户的粘性肯定会越来越高。
2)主流用户
寻找主流用户的方法同上。
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腾讯内部有QQ 空间、QQ音乐、QQ浏览器等十多个渠道为企鹅FM 导流,拥
有海量用户资源,大部分用户因为这些渠道的推广得知企鹅FM。很多用户因为
QQ 空间弹出的热播剧 《盗墓笔记》 《花千骨》等有声小说吸引而来,目前欠缺
的是用户本身对产品的了解不太深入,认知度不高。
随着iOS企鹅FM2.6版本的更新,新增了明星电台,并首创了企鹅点歌台、新
闻实时听和歌词字幕,已经在通过独有内容增加用户粘性,强化用户对企鹅FM
的品牌认知度。
反观喜马拉雅FM,大部分用户留在这里,可能只是因为自己喜欢的声音只在这
个平台上有,或是想收听更多音频的用户。
3)用户构成比例
了解竞品的用户构成比例,是撬动竞品用户的关键。——王诗沐,网易云音乐产
品经理
了解竞品的核心用户和主流用户后,划分用户构成,可以更全面的了解竞品的用
户群,对竞品的整体概念有比较清晰的认识。至于具体的比例,并没有多少真实
数据来支撑,更多的是需要根据自己的经验和对竞品的认知程度来判断。
普通用户流动性较大,即常说的散户,可能对于电台的需求可有可无,所以这部
分用户不太容易抓。主流用户,已经对网络移动电台形成了一定的认知,需求也
比较旺盛,要撬动喜马拉雅FM 的主流用户,需要丰富内容的支撑,因此,企鹅
FM 需要不断扩充自己的音频库。这样一家巨头来扩充
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