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矿业集团公司运销内调、上站煤公路运输管理考核处罚细则模板.docx 52页

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《XX矿业集团公司运销内调、上站煤公路运输管理考核处罚细则》部门:武装保卫处(公路煤运输稽查)考核对象工作内容和要求考核标准管理文件名称考核单位承运主体责任单位严格执行《XX矿业集团公司公路煤运输车辆准入管理制度》, 对集团公司范围内所有从事运销内调、上站煤公路运输车辆实行准入注册制,并按规定到运销调度中心办理运输证。未对运输车辆实行准入注册制,办理运输证的,处罚1万元/车。《XX矿业集团公司运销内调、上站煤公路运输车辆准入管理制度及日常检查管理办法》《XX矿业集团公司运销系统标准化管理考核办法》《运销调度令及公路运输管理十二条特别规定》运销调度中心武装保卫处信息中心纪委仔细核查运输车队资质和运输车辆“四证”,严格按照运输车辆准入要求,认真履行运输车辆准入审批手续,制定完善运输合同签订程序,建立健全运输车辆信息档案。运输车辆信息档案、运输合同及相关准入审批手续未完善的,处罚1万元/车。加强运输车辆准运证及电子标牌的管理,实行一车一卡一证一牌制。检查中发现运输车辆未按规定规范使用电子标牌及准运证的,处罚运输车队1000元/车。运输车辆必须使用专用篷布和钢丝绳,各承运主体责任单位要加强运输车辆篷布及钢丝绳的日检常管理和检查。运输车辆未按规定使用专用篷布、钢丝绳的;检查中发现篷布破损、钢丝绳损坏仍继续使用的,处罚运输车队5000元、承运主体责任单位3000元。认真做好运输车辆年度审验工作,每年要对运输车辆重新甄别,重新准入。运输车辆未经年度审验,仍从事公路煤运输业务的,处罚运输车队5000元、承运主体责任单位3000元。对公路煤运输过程中发现的黑车、套牌车及偷煤、换煤的车辆,要终身禁止其在集团公司范围内从事公路煤运输业务。检查中发现有黑车、套牌车的,处罚运输车队1万元、承运主体责任单位5000元;发现有偷煤、换煤的车辆,处罚运输车队1万元—30万元、承运主体责任单位5000元—1万元。《XX矿业集团公司运销内调、上站煤公路运输管理考核处罚细则》部门:武装保卫处(公路煤运输稽查)考核对象工作内容和要求考核标准管理文件名称考核单位矿(厂)运销部门建立健全各项规章制度,强化公路煤运输管理,严格落实岗位责任制。规章制度未健全的,处罚1000元;执行不力、落实不到位的,处罚2000元。《XX矿业集团公司运销内调、上站煤公路运输车辆准入管理制度及日常检查管理办法》《XX矿业集团公司运销系统标准化管理考核办法》《运销调度令及公路运输管理十二条特别规定》运销调度中心武装保卫处信息中心纪委加强购销合同的管理,做到内调、上站、地销和自用煤管理台账清晰准确。未签订购销合同的,处罚5000元;煤种管理台账混乱的,处罚3000元。规范使用和正确操作公路煤运输防控系统,严禁擅自改变摄像头的监控位置,并定期拷贝存档。未按规定使用公路煤运输防控系统的,对分管矿(厂)长诫勉谈话、科(站)长记大过处分;无视频监控的处罚5000元;磅房煤场无照明设施的,处罚3000元;擅自改变摄像头监控位置的,处罚2000元;录像存档时间不够二个月的处罚1000元。规范使用和正确操作运销调度信息化过磅系统,严禁在运销调度信息化过磅系统安装游戏或其他软件。擅自在运销调度信息化过磅系统上安装游戏或其他软件的,处罚2万元;导致系统损坏的,处罚5万元。要在门卫、磅房、储煤场等重要部位的显著位置公布偷换煤、乱收费举报电话,设置举报信箱。未按规定公布和设置的,处罚1000元。工作人员要佩戴上岗证上岗,严格执行交接班制度,规范填写值班记录,严禁脱岗,酒后上岗,玩游戏或做与工作无关的事。未佩戴上岗证上岗、无交接班记录或记录不规范的,处罚当班责任人200元、带班长100元;发现工作人员脱岗、酒后上岗、玩游戏或做与工作无关的事的,处罚当班责任人300元、带班长200元、科(站)长100元;两次以上,调离工作岗位。司磅人员要专人保管和规范使用公路煤运输过磅票据,严格按票据管理办法和规定程序操作,严禁乱收费或刁难司乘人员。未按规定保管和使用正规票据的,处罚当班责任人3000元、带班长2000元、科(站)长1000元;司磅人员乱收费的,处罚当班责任人3000元、调离工作岗位,带班长2000元、科(站)长1000元。司磅人员要保持磅体及磅面干净整洁,严防司乘人员压磅或撬磅,确保计量准确。磅体及磅面卫生不整洁的,处罚当班责任人200元、带班长300元;发现司乘人员压磅、撬磅的,处罚车辆司机2000元;有压磅、撬磅未及时发现的,处罚当班责任人500元、带班长300元、科(站)长200元。《XX矿业集团公司运销内调、上站煤公路运输管理考核处罚细则》部门:武装保卫处(公路煤运输稽查)考核对象工作内容和要求考核标准管理文件名称考核单位矿(厂)运销部门司磅人员要有专人、专柜保管电子签封,要按车次核定日用量领取、使用、回收、上

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