如何建立终端店铺员工薪资制度【薪酬管理类】.pptVIP

方法二：企业忠诚奖 相当于工龄奖金，工作时间越长获得的企业忠诚奖越高， 一万元封顶 计算方法：（年度奖金÷12）×（工作月数÷12） 备注：有利于留住人才 * 方法三：年度个人最佳进步奖 个人曾经整年最高销售记录与本年业绩对比，增长率最高的，个人获得一千元奖励 计算方法： 增长率＝本年个人销售业绩/历史整年个人最高业绩×100％ 备注：适合新进员工 * 方法四：年度店铺最佳进步奖 店铺曾经整年最高销售记录与本年业绩对比，增长率最高的，店铺全体员工每人获得一千两百元奖励。 计算方法： 增长率＝本年销售业绩/历史整年最高业绩×100％ 备注：适合多店管理中的新店 * 方法五：最佳建议奖 提出的建议一旦被采纳，该员工获得两百元奖励，并颁 布在表扬板上 奖金发放形式：贺卡、奖状、现金建议采用之日起发放 * 员工年薪资 员工月薪资 季度奖励 年度奖金 员工年薪资 * 合伙人 * ●是否要投钱？ ●分配制度？ ---利润核算 ---否 * ●人品 ●业绩 ●想法 ●影响力 成为老板的合伙人的四大条件 * 合伙人利益分配的九点核心思考！！！ ●渐入佳境 ●层级互助 ●可进可退 ●合力互控 ●监控第一 ●制度在先 ●现金少发 ●安居乐业 ●