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怎样做一名优秀的教育干部演讲稿
怎样做一名优秀的教育干部演讲稿
怎样做一名优秀的教育干部
去年,县委发出了实施教育321工程打造中原教育强县的伟大号召。要实现这一宏伟目标,作为一名优秀的基层教育干部应该树立三观、五意识。
。三观是:一、做人观。做人,要做一个好人,做一个具有高尚道德的人,做一一个有益于人民的人。一个人如果品德不好,能力越强,其破坏性越大。早在1960年,陈毅元帅讲过一段令人深思的话,大意是:bull;一个空军飞行员,如果开不好飞机,那总不好吧;然而y弋机开得再好,开到敌人那边去了,反过来打自己的.国家,那就很糟了。无能,固然不好;无德,就更不好;才高而缺德,是灾难。这就是说,成人比成才更重要。做人要通过做事来体现,做事要通过做人来引导方向,提供动力,保证后果。方向一错,全盘皆误。正如时任县委书记崔国欣在县委11届7次全会上所讲,做人要做一个真实坦诚的人,要做一个品行端正的人,要做一个宽厚善良的人,要做一个有责任感的人,要做一个廉洁勤政的人。公生明,廉生威。一个教育干部做到了品德好,能力强,又廉洁,那么他就说话有力,工作也容易出成效。
二、服务观。一个基层教育干部,职务不算高,一必须具有公仆意识,不能唱功好,做功差,要切实树立服务意识,俯下身子,为教师服务,为职工服务,为学生服务。认真听取群众呼声,关心下属疾苦,不能与教师争名与下属争利。当教职工家有丧事时必吊唁,结婚、生子时必祝贺,生病时必探望?有困难时必帮助。人是最富有情感的活生生的人,要爱自己的下属,及时指出他们的优缺点,真心爱护他们,使其发挥特长,最大限度地调动他们的工作积极性。服务并非当老好人,不是凡老师提出的,不讲原则地一切照办,而是在不违背原则的前提下,多为教职工办实事、办好事,为教师搭建成功平台,促使他们(尤其是中青年教师)早日成为名师。.
三、工作成效观。干工作总是讲成效的。一个优秀的教育干部,必须把务实发展做为第一要务,好的想法万万不能与本单位实际相脱离,否则,将事倍功半,甚至走弯路,效果也出不来。不能只搞形象工程,要搞民心工程;不能盲目发展,而要讲究科学发展。想问题,应一切从实际出发,办事情,应追求最佳成效。作为一名教育干部,所在的单位必有一定分工,.比如:任学校正职的,要对学校的全面发展负责,要想法提升学校的质量,以质量求生存;是副职的,要认准位置,干好工作不越位,自觉团结在正职周围,把分管工作做出色,,既做到勤请示、勤汇报,求得正职的支持和理解,又能对分管工作独挡一面。当自己的意见不被采纳时,要以大局为重,自觉维护班子形象,把言行统一到集体领导的路子上,按决议办事。对于正职交办的事情,要尽快办理,如有难度,有及时汇报,克服困难,按时办妥。中层干部,处于执行层位置,更要按分工创造性开展工作,多干少说,说话要有证据,办事要有根椐,不耍小聪明,不能光想落好_人。正职与副职,副职与副职,正副职与中层干部、与广大教师都要团结友善,和谐相处,相互支持,相互配合。
优秀的教育干部必须具有的五个意识是:
一、创新意识。创新是一个民族进步的灵魂,自主创新是时代赋予我们的重要任务,不创新就不会进步,就不可能发展。自主创新摹结合本单位实际,或自身特点,解放思想.,更新观念,创新办学模式。县一高的成功搬迁,上规模、上档次,实行优质教育,创下中原名校;县二高扩大办学规模,正在建造新校址,满足更多的广大群众子女迫切受高中教育的愿望,成为市级示范校;县三高(职教中心)独辟新径,创新2+1办学模式,在04年11月被认定为河南省县级骨干职教中心后,经过短短一年时间,于06年元月晋升为国家级重点中等职业学校。我县三所县办高中都根椐自身特点,自主创新,为打造教育强县,实现县委提出的做出了贡献。
二、改革意识。作为一名教育干部,必须站在教育改革的前沿,以改革为动力;以科学发展观统领全局,对人事制度、分配制度进行大胆改革.,实行能者上,平者让,庸者下的办法,公开竞聘上岗,试用期一年。让德才兼备的中青年人才脱颖而出。同时对教学成绩突出、贡献大的教师实行优酬待遇,在住房、教学资料、办公条件、资金使用等方面予以倾斜。改革无疑是利益的再分配,改革成功与否,最终看教学质量是否提高到应有的高度,社会对学校的评价,为国家输送人才是否逐年提高,对当地经济的发展起什么样的推动作用。改革要冲击一部分人的利益,必须大胆稳妥,改革的效果是衡量改革成功与否的试金石。
三、管理意识。作为一名普通的教育干部,官职不大,.但处于管理的前沿,程度不同地管一些事情。必须不断学习名校的管理理念和经验,学习中外先进的管理经验,从教育名家名人中汲取丰富营养。管理是一门学问,必须既遵循教育教学规律,又不断探究新时期卓有成效的管理途径。比如:、实行责任目标管理、班级量化考评管理、教学过程管
理、任职成效考核管理等等。管理要向制度化、规范化、科学化迈进。制
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