人力资源工作流程汇总2014.docVIP

人力资源各模块工作流程汇总 一、 招聘及入职流程 2 1、人员招聘需求申请与审批工作流程 2 2、新员工入职审批工作流程 3 3、新员工入职资料提交工作流程 5 4、新员工入职指引与手续办理工作流程 6 二、 培训流程 7 三、 绩效流程 9 1、 绩效管理流程 9 2、 月度绩效考核细节的实施： 10 3、 绩效考核监督流程 11 4、 绩效考核申诉流程： 11 5、 绩效面谈流程： 12 四、 员工关系 12 1、 试用期转正流程 12 2、 离职流程 13 五、 社保资质 14 1、 社保 15 2、 公积金流程 16 3、 资质 17 招聘及入职流程 1、人员招聘需求申请与审批工作流程 需求单位 人力资源部 流程说明 无 有 不规范 　　　　　　　 　　 　　　 　 　 　 新增　 替补 人员招聘需求申请，他新增和替补两类（新增：为工作量增加产生的编制或岗位，替补为：因异动、离职、新增人员等原因而产生的招聘需求申请。），需求部门严格按照要求填写《人员招聘需求申请表》，在OA提交招聘申请流程，根据实际情况选择新增和替补类型； 申请人签字确认； 申请人界定：总部申请人指招聘岗位的直属上司，总部以外单位为人事责任人（含兼职），若无人事责任人，则为招聘岗位的直属上司。 用人单位主管审核后，流程到总部人力资源部； 用人单位主管界定：包括用人单位第一负责人、所在单位的上级机构负责人。 人力资源部收到申请表后，招聘主管审核人力需求表是否填写规范，若不规范，则退回填报单位； 招聘主管复核后，按流程提交人力资源部经理、行政总监批准、执行总裁批准；惹为新增岗位则需总裁审批。 审批完成，打印《人员招聘需求申请流程》，招聘专员录入EXCEL电子档案，并进行电子编号管理；纸质版归档； 实施招聘。 涉及角色 需求单位人事责任人（填表人）、招聘岗位二级主管、分管总监及副总；招聘助理、招聘主管、人力资源部经理、人力行政总监、执行总裁、总裁。 2、新员工入职审批工作流程 拟录用新员工 入职经办人 人力资源部 流　程　说　明 　 　　　　　　　　不完整 不合格 　　　　　　　　　　　　　 完整 　　　　　　合格 　　　　说明3 通知拟录用新员工提交相关入职资料，包括：面试评核表、新员工入职申请表（含工作背景调查及家庭背景调查）、个人简历、身份证复印件、学历证、学位证及职称资格证复印件； 入职经办人（含异地入职经办人及总部入职经办人）收集新员工入职资料，并核实资料是否齐全，如齐全，则将拟录用新员工的相关资料录入系统（上传附件），并将入职资料交或传真到总部人力资源部； 人力资源部收到OA提交入职资料后，核实人力编号，并填写好相关入职信息，送交人力资源部审核后交行政总监批准。若为主管以上级（含）的，须呈送分管总经理、执行总裁批准； 审批通过后，更新人力相关数据，包括：入职单位、入职岗位、入职时间、行政级别等信息，并确认通过审核； 反馈用人单位，并由入职经办人通知新员工正式入职。 注意事项： 所有新员工入职手续，必须在经过总部人力资源部审批通过后，方可办理。 入职资料提交或传真至总部后，须在三个工作日内审批并反馈至用人单位，如遇审批领导出差等特殊情况，可电话请示领导或提醒领导审批。 审批时，须附上经审批通过的《人力招聘需求流程》。 涉及角色 拟录用新员工、业务单位人事责任人、人力资源部、行政中心总监、中心总（副）经理、执行总裁、总裁等。 3、新员工入职资料提交工作流程 新入职员工 入职经办人 人力资源部 流　程　说　明 　　　　　　 　　　不齐全 齐全 新员工入职审批通过后，入职经办人（含异地入职及总部入职经办人）通知新员工入职，并知会其提供个人相关档案资料； 入职经办人将新员工个人档案资料收集齐后，确认签批手续是否齐全，并按要求装订。装订顺序如下： 1）入职申请表（请注明入职部门/公司、入职日期、员工编号）；2）面试评核表；3）个人简历；4）身份证复印件；5）学历证复印件，经理级及以上级别另需提供学历验证证明；6）体检报告；7