VK项目物业管理费测算指引.docVIP

ANN C万科物业管理费测算指引 1.目的确定合理的管理费收费标准，为物业管理的正常经营提供保障。适用于集团内各物业公司及物业管理项目的管理费测算。根据接管物业管理小区的实际情况，由物业公司人事部门负责所接管物业管理小区的组织架构及人工成本测算，品质部门负责设备、清洁、绿化成本的测算物业管理费单价＝所有费用的总和÷参加测算4.9.1 人工费用的测算4.9.1.1.组织架构的确定4.9.1.2.人工费用的测算。根据确定的组织架构，遵循相关法规要求及公司《薪金福利标准》进行人工费用的测算。人工费用包括：工资、奖金及双薪、工资附加费、社会保险费、补贴及过节费、其它。4.9.1.3.工资的测算（单位：元/月）。根据确定的组织架构，按照公司《薪金福利标准》的规定进行人员工资的测算。根据确定的组织架构，按照公司《薪金福利标准》的规定进行奖金、双薪的测算。根据确定的组织架构，按照公司《薪金福利标准》的规定进行补贴、过节费、上下班交通补贴的测4.9.2.行政费用的测算（单位：元/月）4.9.2.1.低值易耗品购置费用。4.9.2.2.管理处办公用水电费。 水费根据管理处水费的使用情况（包括饮用水）：使用水费金额＝使用量（立方）/月×水费收费单价饮用水金额＝饮用水（桶）/月×桶饮用水单价电费根据管理处的照明、空调、办公设备配置的情况：照明用电费用＝办公照