XB集团W街坊职工住宅楼建设项目进度计划与控制研究.docVIP

分类号 0 密级 UDC 学号 3208008080 XB集团W街坊职工住宅楼建设项目进度计划控制研究 学位申请人： 叶 小 锋 指导教师： 许晓雯 教授 学科领域： 项目管理 学位类别： 工程硕士 2013年3月  硕士学位论文 XB集团W街坊职工住宅楼建设项目进度计划控制研究 申请人：叶小锋 学科领域：项目管理 指导教师: 许晓雯 教授 2013年3月 The Schedule Control Research of XB Group W Neighbor Worker Residential Building Project Thesis Submitted to Xi’an Jiaotong University In partial fulfillment of the requirement for the degree of Master of Engineering By Xiaofeng Ye (Project Management) Supervisor: Prof. Xiaowen Xu March 2013 论文题目：XB集团W街坊职工住宅楼建设项目进度计划控制研究 学科领域：项目管理 申 请 人：叶小锋 指导教师：许晓雯 教授 摘 要 项目进度计划控制是项目管理的重要组成部分，也是建筑工程项目管理工作中矛盾比较突出的问题。XB集团重组前，公司实施职工住宅建设项目过程中，总是存在工期逾期，费用突破预算，质量难以控制等现象。W街坊职工住宅楼建设项目为XB集团重组后实施的第一个保障房项目，存在建设规模大，周期长，施工场地狭小，资金紧张等问题，项目实施的成功，关系到拆迁户按期回迁，关系到千名职工的切身利益，关系到企业职工队伍稳定。 本文从研读国内外相关理论文献入手，重点是研究关于项目进度计划控制的理论。本文紧密结合XB集团W街坊职工住宅楼建设项目实际，站在建设单位项目管理者的角度，以W街坊职工住宅楼建设项目为研究对象，剖析W街坊职工住宅楼工程项目在施工阶段进度控制存在的问题，分析了问题产生的原因，并提出了相应的解决措施，。运用现代项目进度控制的方法和理论，绘制单代号网络进度图和甘特网络图。在项目实施过程中，运用挣值法原理对项目的控制点进行分析并找出调整计划的具体措施，结果表明，运用挣值法原理控制进度不仅可以达到建设单位和职工回迁合同的工期要求，也可以为施工单位减小管理压力和节约资金，提高项目整体收益。 本文侧重于理论应用于实际的研究，力图将所学项目进度控制知识应用到实际工作当中，从最后得出的结论来看，本文中所提出的方法达到了预期的研究目的，期望本文对类似工程能够提供一定的参考借鉴价值。 关 键 词：进度管理；进度控制；挣值 论文类型：应用研究 Title: The Schedule Control Research of XB Group W Neighbor Worker Residential Building Project Professional Fields: Project Management Applicant: Xiaofeng Ye Supervisor: Prof. Xiaowen Xu ABSTRACT Schedule management is the important content of project managementpart ，also is the architectural engineering project management in contradiction more outstanding problems. XB group the reorganization of the former, in the past in the implementation of worker residential construction process, there is always a time limit for a project exceed the time limit, cost breakthrough budget, quality is difficult to control wait for a phenomenon. W neighborhood w