第一节 酒店管理
二、酒店管理
三、酒店管理的目标
贡献目标
发展目标
市场目标
利益目标
第二节 酒店管理者
酒店的管理活动,离不开酒店的管理者。酒店管理者素质的高低,将直接关系到酒店经营管理的成败。
一、酒店管理者的基本特征
二、酒店管理者的层次
1、高层管理者
2、中层管理者
3、基层管理者
三、酒店管理者的素质
1、善于确立企业远景
2、信任
3、参与意识(人人参与、群言堂)
4、求知精神
5、追求多样性(“专才”还是“通才”)
7、求实精神
8、集体意识
9、强健的体质
第三节 酒店管理的基本方法
酒店的管理方法是履行管理职能,完成酒店管理任务,实现酒店管理目标的方式、手段和措
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