家乡企业走出去-柳州五菱的问题与现状.docVIP

家乡企业走出去 ——柳州五菱的问题与现状 摘要 在现代企业的竞争中，。随着经济全球化的深入，企业的国际化经营成为全球企业提高核心竞争力、争夺国际市场份额的战略选择。广西柳州五菱汽车有限责任公司面对国内外市场日趋激烈的竞争，迫切需要，。本文在全球企业国际化经营战略背景下，介绍了，使用SWOT分析国际化经营优势与劣势，机遇与挑战，并国际化经营建议。2002年的重组是柳州五菱发展的重要转折点，它取得今天的成绩和销量，上汽和通用功不可没。 重组完成后不久，上汽通用五菱就引入了GMS（通用汽车全球制造系统）为代表的先进生产管理体系和采购系统，通过融入五菱在成本方面的控制技巧，形成了上汽通用五菱自己的SGMW-GMS管理体系。在营销方面，上汽通用五菱同样获益匪浅。在一批入驻高管的带领下，上汽通用五菱开始了营销变革。首先克服了企业内部和一些经销商的强烈反对，实行了“商务政策”，对经销商实行了更为严格的管理，控制住了一般微车企业普遍存在的经销商混乱局面。可以说，在上汽通用五菱的帮助下，经销商的能力、素质也不断地进步。而在上汽通用五菱的成功中最为重要的一个因素，则是其对二、三级城市营销网络的开拓。而现在，上汽通用五菱甚至已经将这张网络铺到了乡镇一级。在这张营销网络上，上汽通用五菱领先一步，开始了对品牌价值的挖掘。之前，许多微车企业习惯通过增加产品配置或者降低价格来谋取竞争优