APQP体系介绍1.docVIP

一、基本概念 　　1、什么是APQP 　　（1）QP是为了开发新产品/更改产品做准备的活动。 　　（2）APQP是一种结构化的策划方法。 　　a)策划过程包括了从市场调研至批量投产全过程。 　　b)该方法明确了确保产品使顾客满意的各策划步骤。 　　c)该方法明确了每一步骤的工作内容和要求。 　　d)该方法明确了步骤之间的相ス叵担词淙胗胧涑觯 　　（3）APQP具有的特点： 　　a)目标明确：满足顾客要求，不断改进。 　　b)按规定的方法和组织形式进行策划。 　　c)应用各类分析工具：FMEA,MSA,SPC、流程图，QFD等。 　　d)保证跨职能活动的效率：横向协调小组。 　　（4）APQP的工作原则： 　　a)过程方法的原则：活动的P.D.C.A循环。 　　b)多方论证的原则：跨部门的项目小组高效活动。 　　c)预防为主的原则：对不合格加以预测，并实施控制。 　　d)坚持改进的原则：APQP工作：永无止境。 　　e)强化培训的原则：新技术新知识的认知。 　　2.为什么要实施APQP——目的 　　（1）为了早期识别质量问题，以便采取预防措施。 　　（2）可以提高工作效率，以低成本提供优质产品。 　　（3）使策划过程具有可重复性，防止不合格重复出现。 　　（4）为改进提供便利。 　　3.APQP的基本方法——同步技术 　　（1）传统的逐级转换：即：产品设计→工艺设计→试制等，其缺点