10 上墙制度文件上墙粘贴需打印-.docVIP

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10 上墙制度文件上墙粘贴需打印-

项目监理部考勤制度1.项目监理部所有岗位人员每天上午到办公室集中考勤考勤结束后进入各自岗位工作批准任何人不得擅自离开工作岗位。2.考勤办法按公司的考勤制度执行每月号向提交上月人员出勤记录3.根据工程项目施工特点工程项目在施工作业时专业工程师必须驻守现场进行监督管理,在法定的节假日或夜晚进行关键工序混凝土浇灌以及等的施工专业工程师应留守现场值班并作好值班记录晚上加班的补休4.节假日或晚上加班的相关人员应作好考勤记录。5.因事病请假按公司的有关制度执行。 1)本工作应该在工程开工前进行,较大工程且基础工程量较大时,可分两次进行。此项工作由监理方协助提交业主组织。 (2)项目监理部收到图纸后,应该认真组织审查,其重点是:采用的设计规范是否准确,材料、工艺等是否满足要求,各专业之间有无矛盾等,并书面提出合理化建议。 (3)二类及其以上工程、高层建筑、新结构及其它特殊工程,总工办协助项目部组织此项工作。 (4)图纸会审记录由承建单位整理,整理后交给监理方和业主审定,有关各方盖章后返回的会审记录交监理方一份。 施工组织审核制度 (1)施工组织设计应该要求承包单位在开工前按施工合同规定时间编制完成,对于大型、复杂工程可分两次编写。 (2)大型、复杂工程的重要分部工程应该编制施工方案。 (3)承包单位编制的施工组织设计要求内部审批手续完备,并加盖法人单位的公章及企业技术负责人签字。 (4)审批施工组织设计的程序为: 1)项目监理机构接到《施工组织设计》后由总监组织各专业监理工程师进行审查,10日内在《施工组织设计报审表》作出审查结论。项目部填写《施工组织设计报审表》,一式三份,并将其中一份下发承包单位。 3)单体工程建筑面积在10000平方米以上的大型建筑工程,工业厂房、液化气站等特殊工程的《施工组织设计》需由项目总监送总工办,与总工程师共同审批,并在10日内作出书面审查。 4)项目部将审核意见报业主审查。 (5)审定后的施工组织设计,承包单位应该认真执行。若因设计修改,进度拖期等原因造成施工组织设计内容不适合时,承包单位应作的调整、修订、报审,审批程序同上。 安全生产专项施工方案审核制度 (1)协助建设方在建设过程中履行基本建设程序,审批与安全有关的施工技术资料,配合工程建设正常开展。 (2)配合建设方熟悉国家、地方和行业的有关安全法律、法规文件,制定相应的现场施工安全责任制度和安全控制措施。 (3)督促施工单位从组织上、管理上执行国家、地方、行业的有关安全管理法规文件和政策,制定合理的安全生产的规章制度和操作规程。 (4)督促施工单位完善有关的安全生产责任制和检查验收制度。 (5)配合施工单位实施现场的安全管理工作,如工人进行安全生产教育、安全技术培训、分析和处理安全事故等等。 (6)督促、审核、协助施工单位做好施工组织设计、施工方案选择和施工安全防护设计等工作,保证施工安全防护的合进性和可靠性。 (7)经常检查施工人员的各种上岗证件,对于任何违章操作的行为坚决给予制止和惩罚。 (8)检查现场的不安全因素,督促施工单位及时排除施工隐患,参与或协助安全事故的调查和处理工作。 (9)坚持日常的现场安全巡视、例会、施工日志、检查和验收等制度。严格把好工程项目的安全质量关。 工程开工申请审批制度 (1)承包单位认为达到开工条件时应向项目监理部申报《工程开工报审表》 (2)监理工程师应核查下列条件: 1)政府主管部门已签发建设工程开工许可证; 2)施工组织设计已经项目总监理工程师审核; 3)测量控制桩已查验合格; 4)承包单位项目经理人员已到位,施工人员、施工设备已按计划进场,主要材料供应已落实; 5)施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件; 6)监理工程师审核认为具备开工条件时,由总监理工程师在承包单位报送的《工程开工报审表》上签署意见,并报建设单位。 材料、购配件检查及复检制度 (1)用于工程的主要建筑材料、购配件,每批进场时必须持有正式的产品出厂合格证、材质化验单(查验提交的原件、留存复印件)。如不具备上述瓷料或有疑问时,应补作质量检验手续,有的材料按规定应做复试,如水泥、钢筋、钢材、焊条、砖、防水材料、水泥外加剂等,提交复试合格证书等资料随《工程材料/构配件/设备报验表》(A9)报项目监理部签认. (2) 监理工程师认为有必要进行检查的材料,可按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例对进场材料进行监理抽样复试,如复试合格由承包单位承担试验费用,必要时可会同建设单位到材料厂家进行实地考察. (3) 对新材料、新产品应对其技术性能及可靠性进行专门考察与测定,并应有法定单位鉴定证明和确认文件。 (4)对商品砼生产厂家的资质和生产能力进行考察。 (5)对现场搅拌设备(含计量设备)的现场管理进行检查。检查内容包括材料的堆放、标识,

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