110kVXX线路带电线行下基础施工方案.docVIP

110kVXX输变电配套线路工程工程 线路下基础施工方案 工程项目 XXX电力工程有限公司 XXXX年月序号 1 GB 50233—2005《110kV～500kV架空电力线路施工及验收规范2 GB 50204—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范3 GBJ 107—1987《混凝土强度检验评定标准4 GB 50205—2001《钢结构工程施工质量验收规范5 GB 50202—2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范6 GBJ 201—1983《土方与爆破工程施工及验收规范GB/T 50344—2004《建筑结构检测技术标准JGJ 55—2000《普通混凝土配合比设计规程DL/T 5092—1999《110kV～500kV架空送电线路设计技术规程Q/CSG213071—2011《基建工程达标投产管理规定》 11 《10kV～500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准12 Q/CSG 11105.2—2008《南方电网工程施工工艺控制规范13 《中国南方电网公司十项重点反事故措施14 CSG/MS 0406—2005《电力生产事故调查规程15 《电力建设工程安全和环境管理设施规范应用手册16 《架空线路及电缆安健环设施标准安全生产工作奖惩规定安全生产监督规定安全生产工作规定20 工程设计图纸 图2-1 安全管理组织机构图 各负责人主要职责范围（根据公司管理文件及相关行业要求确定） ◆项目经理 根据施工单位的法人代表授权，代表施工单位对工程实施施工项目管理，是工程施工的领导者、组织者、管理者和项目管理决策的制定者，也是工程施工重大决策的执行者。 在管理过程中，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业合法权益。接受施工企业法定代表人的领导，接受企业管理层、建设单位、监理单位的检查与监督。 根据施工单位法人代表授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。 在授权范围内负责与企业管理层、施工作业层、各协作单位、建设单位、监理单位、分包单位等的协调，解决项目施工中出现的问题。 经授权组建项目经理部，选聘管理人员，确定管理人员的职责，并对其进行考核、评价和奖惩，确保项目经理部高效运作。 主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度。 组织编制项目管理实施规划，对现场生产要素进行优化配置和动态管理。 建立项目施工质量、安全、文明施工管理机构及体系，并监督其有效运行。 主持或参与工程施工过程中的重大管理事项，包括开工仪式、重要会议、安全大检查、重要部位质量验收、竣工验收、竣工结算、施工总结等。 （10）负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作。 ◆技术负责人 负责工程施工过程中的施工技术、进度、生产调度等具体管理工作。 负责工程施工组织设计、施工方案、作业指导书等技术文件的实施。 负责编制工程施工方案、作业指导书等技术文件。 负责对施工人员进行技术交底，并对施工人员进行技术指导。 ◆安全专责 负责工程安全管理工作。 编制安全保证大纲，制定安全保证措施和管理制度并监督执行。 负责对施工人员进行安全教育、安全培训，组织安全活动日活动，指导兼职安全员的安全工作。 负责工程安全风险评估，监督检查施工现场安全、文明施工情况，及时消除安全隐患。 负责安全事故的调查处理、事故分析、报告、统计等工作 ◆质量专责 负责工程施工过程中的质量管理工作。 负责编制质量保证大纲、质量保证手册、工程创优策划书。 负责工程质量监督检查，参加工程质量检查、验收评定。 积极配合监理工程师的质量监督工作。 负责质量事故的调查处理、事故分析、报告、统计等工作。 三、施工前工作计划 1.做好图纸会审及技术交底工作。 2.办好进场施工纪要及其它有关手续。 3.按设计图纸要求放好轴线。 4.对进场的机械设备进行检查保养。 5.对进场人员进场安全培训考试。 6．对现场实际施工桩位进行勘测，对影响原电力线路运行的危险点要编制专业施工方案。 施工进度计划（包括安全技术交底、施工内容等的安排） （一）施工组织措施 4.1 线行下基础施工前期准备 4.1.1进入施工现场必须戴安全帽。进场施工人员经