长庆石油勘探局科技管理培训班.pptVIP

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
长庆石油勘探局科技管理培训班

长庆石油勘探局科技管理培训班 知识产权管理 讲 义 讲 解 完 毕 专利授权后,对专利的发明(设计)人给予一次性奖励: 国外专利15000元/件 中国发明专利10000元/件 实用新型、外观设计专利2500元/件 奖金由局知识产权专项费用支付。 在本单位使用或转让产生的效益和利润,提取一定比例给 予发明(设计)人报酬(有效期内,国家发明、实用新 型2%,外观设计0.2%,向外转让10%) (七)奖酬与惩罚 1、对专利发明(设计)人一奖两酬 二、专利管理实施细则 2、专利的研究开发、实施推广、管理和保护 工作中做出突出贡献的部门和人员给予表 彰和奖励 3、未按政策规定实行奖酬的,当事人有权请 求执行、申诉 (七)奖酬与惩罚 二、专利管理实施细则 4、对违犯本细则和有下述违规行为造成损失 的,追究责任者责任: 科研成果未及时申请专利造成严重后果的 对已取得专利权但未采取有效保护措施而丧失的 将职务发明创造申请为个人专利或以他人名义申 请专利的 侵犯他人专利权或假冒专利,给勘探局声誉和经 济造成严重损失的 不按规定以勘探局及所属单位名义申请专利的 对外签订合同中发生重大知识产权过失的 二、专利管理实施细则 1、查新目的 2、查新范围 3、查新提供的材料 4、查新经费 5、查新流程 6、查新机构 三、科技查新实施细则 三、科技查新实施细则 通过查新证明该项目在所查范围内国内外有 无进行相同或者类似研究 对查新项目分别或者综合进行国内外技术现 状对比分析 根据分析对查新项目的新颖性做出判断 1、查新目的 增强科研立项、成果鉴定(验收)、科技奖励、技术引进、技术咨询的严肃性、公正性、准确性和权威性 三、科技查新实施细则 2、查新范围 列入国家、集团公司、勘探局科研计划的新产品、新技术、新软件、新工艺、新方法的项目(在开题立项、成果鉴定(验收)、申报奖励前查新) 三、科技查新实施细则 3、查新提供资料 《科技查新咨询委托单》 开题立项查新附项目开题报告 成果鉴定(验收)、申报奖励查新附项目 成果报告 所有资料需提供电子文档 三、科技查新实施细则 4、查新经费 凡列入国家、集团公司和勘探局科研计划范围内的项目查新费用由勘探局知识产权专项经费支付(可以代办,费用自理) 三、科技查新实施细则 5、查新流程 三、科技查新实施细则 6、查新机构 科技查新必须委托有资质的机构 勘探局确认的查新机构: (1)中国石油集团经济技术研究中心 (2)陕西省科学技术信息研究所查新中心 * * 勘探局知识产权规章制度 专利实施细则 技术秘密管理实施细则 计算机软件管理实施细则 科技查新实施细则 一个办法:知识产权管理办法 四个细则: 1、总则 2、管理机构与职责 3、知识产权管理 4、实施与转让 5、奖酬和惩罚 6、评价与考核 7、附则 一、知识产权管理办法 (七章三十六条) 目的、依据 适应范围:科学研究、技术开发、生产经营 知识产权:专利、技术秘密、计算机软件 职务发明创造、非职务发明创造 1、总则 一、知识产权管理办法 2、管理机构与职责 勘探局科技处 建设工程总公司 钻井工程总公司 第一采油技术服务处 。。。。。。。 第二采油技术服务处 勘探局科委会 机械制造总厂 工程技术研究院 西安长庆科技工程公司 井下技术作业处 一、知识产权管理办法 (1)领导决策机构:科学技术委员会 (2)职能部门:科技发展处(设知识产权管理办公室) 主要职责: 审批战略规划、工作计划、规章制度和专项经费, 决定重大事项 主要职责: 组织制定实施战略规划、工作计划及规章制度 科技查新 知识产权管理、保护、营运 一、知识产权管理办法 科技主管领导是第一责任人 职能部门:科技管理部门,设专人负责 (3)二级单位 主要职责: 贯彻执行规章制度 制定工作计划、保护措施 负责知识产权管理、保护、运营 一、知识产权管理办法 3、知识产权管理 (1)专项经费设立与用途 (2)科研项目的知识产权管理 一、知识产权管理办法 专利的申请、维持 技术秘密认定与登记 计算机软件著作权登记 科技查新 知识产权诉讼、评价与评估、宣传培训、奖励等 (1)专项经费设立与用途 一、知识产权管理办法 贯穿于科研项目的全过程(立项研究、合同签订、中期检 查、项目验收、产业化攻关等各个环节) 没有专利文献检索分析的项目,不开题立项、验收及 成果评奖。 未采取保护的成果不得进行项目验收、鉴定、评奖。 专利申请公开前不得公开发表论文、公开使用、展 示、销售 项目合同中明确“知识产权目标”(形式、数量) 建立“知识产权联系人”工作制度 (2)科研项

文档评论(0)

f8r9t5c + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8000054077000003

1亿VIP精品文档

相关文档