报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计教程.pptVIP

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2018-04-23 发布于广东
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项目风险预测关键风险因素发生概率 P 影响严重性 S 事先检测能力 D 风险概率系数 RPN=P*S*D 政局动荡地震洪水火灾自然灾害工程事故技术不适用团队关键人员损失人员工资增加/通货膨胀汇率波动项目风险预测表主要是用于比较项目与项目、因素与因素之间的相对风险状况。通过它，我们可以知道项目的相对风险大小，同时，也可以知道项目实施过程中最大风险是什么，项目成功的关键因素是什么。项目风险预测：风险发生概率发生的概率可能发生的比率等级极高：发生的几率是肯定的 ≧ ? 10 高：有重复发生的可能 1/3 9 1/8 8 1/20 7 中：偶尔发生 1/80 6 1/400 5 1/2000 4 低：几乎不发生 1/15000 3 1/150000 2 极低：不可能发生 ≦1/1500000 1 项目风险预测：发生风险影响的严重性不良后果标准：不良后果的严重程度等级危害（没有预兆）严重影响项目，可能终止，没有预兆 10 危害（有预兆）严重影响项目，可能终止，有预兆 9 极其严重主要影响项目进度、预算或绩效；可能造成严重延误、超支或绩效降低 8 严重主要影响项目进度、预算或绩效；工作可能完成，但客户将非常不满 7 中等