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电气维护管理重点工作及实施要求 电气维护工作管理 电气设备检修维护工作管理 电气维护管理人员编制完整、细致且可行的电气年度维护检修工作计划； 电气维护管理人员编制完整、细致且可行的3-5年周期滚动电气维护检修工作计划； 电气维护管理人员结合上述计划，提前组织落实电气维护检修计划工作的各项准备内容（人员、备品备件、工器具以及各类卡片、文件包等）； 电气维护管理人员按照检修维护计划，及时组织人员开展生产计划工作并按期完成； 电气维护管理人员在设备重要检修维护工作完毕后，应及时组织做好总结评价工作； 电气维护管理人员结合现场情况制定并不断完善现场电气维护检修工作标准，同时组织人员学习和执行； 电气维护人员认真参与并完成各项电气检修维护工作，树立并形成规范施工、严细管控、优质项目意识，不断积累电气维护检修工作经验。 电气设备缺陷管理 电气维护管理人员及时查阅值班现场设备缺陷登记等记录本，随时了解电气设备运行情况、准确掌握电气设备状态； 电气维护管理人员及时组织督促维护人员进行电气设备缺陷消除工作，努力减少各类影响发电量和设备健康运行情况发生； 电气维护管理人员负责全面管控消缺工作的安全、质量和进度情况； 电气维护消缺人员认真履新“两票”要求，进行缺陷消除、验收、交待记录、电气设备病历台帐本登记等各项工作内容。 电气维护管理人员对电气设备重大缺陷做好设备台帐登记工作；同时督促做好电气设备病