IE手法研修(DIVICE).ppt

IE手法简介 “IE”手法是应用物理学、统计学等多门科学及社会学的知识，以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的品质及效率，以达到提高生产力，增进公司之利润，进而使公司能长期的生存发展，个人的前途也有寄托之所在的方法。 IE手法的用途 手法一: 五五法 1、目的： 熟习有系统的质问技巧，以协助我们发掘问题的真正根源所在以及可能的创造改善途径。 (5)对于理由（Why)的质疑 它是对之前的4W不断的提出质疑以便找出根本的原因和理由。 （6）对于（HOW） 怎么做？ 针对我们提出的问题采取措施。 a、方法是什么？ b、投入是多少？ 手法二:防呆法（Fool-Proof) 1、目的 认识“防呆法”的意义，及学习如何应用“防呆法”的原理于我们的工作上，以避免工作错误的发生，进而达到“第一次就把工作做对”的境界。 手法三：动作改善法 1、目的 学习有关动作改善的二十二个基本原则。应用这些原则来改善个人、家庭及公司内的工作方法，以达到舒适、省力、省时、有效率的境界。 2、意义 为配合人体手臂及手之动作，将有关之事物，归纳出最省力省时动作原则，用以检视工作场所及操作效率是否有值得改善之处，以减少工作人员的疲劳并提高工作效率。 动作改善原则为“吉尔勃斯”（Gilbreths)所首创称为“动作经济与效率法则”，后经若干学者详加研究改进而成，称之为“动作经济原则”，为更易表现其含义，我们称之为“动作改善原则”。 4、功用 3、应用范围 适用于生活上个人及家庭内之工作改善。 适用于工厂或办公室有关于人体工作方面的改善。 5、动作经济四大原则： 原则1：减少动作数量 原则2：同时使用两手 原则3：缩短移动距离 原则4：使动作轻松 A.身体的使用 (1)．两手的动作应同时开始，又同时结束。 (2)．休息以外时，不要让两手同时闲着。 (3)．两手臂的动作在相反的方向，对称 并同时进行。 (4)、在满足工作的前提之下，将人的手的动 作种类控制在最少的范围之内。 (5)．尽量利用物体的力量（运动量）， 但是利用筋肉的力量并有必要克服物体力量时，就将运动使之最小。 (6) ．与其是做弯弯曲曲的动作或突然发生方向变更的真线运动，还不如顺利地继续手动作来得令人满意。 (7) ．弹性运动比受限制的运动或被控制的运动远远要快、容易、正确。 (8) ．节奏对顺利且自动的作业来说是必不可缺的，应尽可能地采用自然的节奏而进行工作。 B.作业场所的配置 (9)．将工具和材料全部定位。 (10)．工具、材料、限度地接近于作业，并使之提到前面。 (11) ．在把材料搬到使用的附近处时，使用利用重力的容器。 (12) ．尽量利用从高到低的搬运。 (13) ．让材料和工具的配置能使动作按照最好的顺序进行。 (14) ．保证良好的视觉要具备合适的条件，为能满足视觉的第一条件就是良好的照明。 (15) ．不管是站立作业或坐作业,为了都要使之容易进行,应尽量安排好作业场所及椅子的高度。 (16) ．给每个作业员准备形状、高度适合的椅子，使其能按正确的姿势作业。 C.工具及设备的设计 (17)．用夹具、组装工具、或脚操作的装置时 (18) ．工具和材料必须尽可能地预置好。 (19) ．工具应尽可能地组合好。 (20) ．象打字那样每个手指都是特定的敲打时，应对应各个手指的固有能力而将作业量分开。 (21) ．对于曲柄、大型螺丝刀的把手，尽量使其能大面积地接触手掌，这样来进行设计。在使用扳手必须用很大力时，尢其要这样。在轻度的组装作业上，螺丝刀的把手的靠近尖端处应细于末端。 (22) ．不改变身体位置为了能将机械的效率提高到最大限度进行操作，就应确定操纵杆、闩、手动轧辊的位置。 人体的手动作可分成下列五个等级。愈低等级的动作，所耗费的时间愈短愈不容易疲劳。为使工作能有高效率，及不易疲劳，我们必须尽量利用低等级的动作来工作。所以工作物/工具与搬运距离应愈近愈好使工作的范围尽量缩小。 在工厂中工人搬运一个物体的总重量可包含三部分，物体本身的重量，搬运或运用的工具本身之重量及所运用身体部位本身的重量。因此我们必须充分运用此三者的“重量”与速度以发挥其动量来完成工作。但若工作中无须利用动量时，则须设法减少其“动量”，换句话说，必须设法减少上述三者的质量，例如减轻工具的重量。就如在大多数的情况下，同尺寸大小的铲子比轻的铲子较容易引起疲劳。而且动作的距离必须缩短以减少速度。以及常见到要将重