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山东固德化工有限公司 焦油加工车间2#检修实施方案 编制： 日期： 年 月 日 审核： 日期： 年 月 日 批准： 日期： 年 月 日 二O一五年六月 山东固德化工有限公司 焦油加工车间2# 2015年检修实施方案 一 、时间安排： 定于2015年6月 日停焦油系统、改质系统。6月 日停工业萘系统，于 月 日焦油系统、工业萘系统、沥青系统进行开工。 二、人事组织机构及职责： 焦油加工车间2#在开停工工作组统筹、配合下，由车间执行落实，设置领导小组，下设两个分组，分别为辅助组、执行组。车间开停工组织人员应在停工前落实并具体化，停工工作必须一切行动有车间主任具体落实，杜绝其余人员私自调节指标，盲目指挥。 （一）组织机构： 1、领导小组：总负责人-----刘春道 2、成员: 刘庆和、鹿 军、燕 震、陶海云、朱司斌 3、单位主要负责人、实施单位管理人员、其他相关部室 （二）职责分工 1、总负责：刘春道 职责：负责整个车间开停工全面领导工作。 2、辅助组：刘庆和、鹿 军、范翠兰 职责： 安环部负责开停工期间的安全生产指导、监督。 设备动力部负责开停工期间设备运行的性能、状态及检修过程中焊接、设备、仪表检修进度