质量目标统计报表.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量目标统计报表

质量目标统计报表 编号:JL-8.4-01 NO: 公司or 部门 质量目标内容 目标值 达 成 情 况 一季度 二季度 三季度 四季度 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 公司质量目标 公司 产品生产过程合格率达到81% ≥81 6月实施调查 12月实施调查 顾客满意度达到95%, 每年递增0.1% ≥95% ≥95%                       部门质量目标 市场部 采购原材料合格率达到99% ≥99% ≥99%                       顾客满意度达到95%, 每年递增0.1% ≥95 ≥95                       品控部 产品漏检率0 0 0                       客户投诉≦1% ≦1% ≦1%                       生技部 产品生产过程合格率达到81% ≦81 ≦82                       设备完好率90% ≥90% ≥90%                       综合部 纠正和预防措施完成率95% ≥95% ≥95%                       培训合格率80% ≥80% ≥80%     车间 配料合格率97% ≥97% ≥97% 硫化合格率99.8% ≥99.8% ≥99.8% 挤出合格率89% ≥89% ≥89%                   注: 1.各季度目标值是指在此季度内各月的目标值都按此值统计. 审核 2.以上各项质量目标数据每个月汇总一次,数据来源依质量目标测量方法相关要求统计汇总. 编制 3.各项质量目标统计的详细数据见附表,并且针对每项质量目标出现异常应附有相关说明. 日期 客户满意度统计分析报表 编号:JL-8.4-02 NO: 项目 上半年 下半年 目标值 95 实际平均值 2007年客户满意度调查汇总表 序号 客户名称 上半年项目得分 下半年项目得分 全年 平均得分 品质 (30分) 价格 (5分) 交期 (20分) 服务 (45分) 总计 (100分) 品质 (30分) 价格 (5分) 交期 (20分) 服务 (45分) 总计 (100分) 1 2   3   4 5 6 7 8 9 10 11 平 均 满 意 达 成 率 0%   0% 0% 各客户满意度调查问题点 序号 客户名称 客户不满意问题点 原 因 分 析 改 善 对 策 备注                                     批准: 审核: 制表: 张勇 日期 年 月 日 原材料合格率统计分析报表 编号:JL-8.4-03 NO: 项目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 合计  目标值 98% 98% 98.5% 98.5% 98.5% 99%   进料总批数                     不合格批数                     合格率   不合格状况分析 供货商

文档评论(0)

18273502 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档