【2018年整理】盛勤咨询—山西金晖煤焦化工—化验中心主任.docVIP

山西金晖煤焦化工有限公司 员工考核手册 部 门：质量部 岗 位：化验中心主任 考核者：质量部主任 职工姓名： 化验中心主任职务说明书 一、职位基础资料 岗位名称：化验中心主任 职位级别： 岗位定员：1 直接上级：质量部部长 直接下级：化验人员 职位摘要：组织化验室人员完成公司产品、原料的分析和检验工作。 工作环境：正常工作环境； 工作时间：以正常工作时间为主； 工作协作关系： 内部：生产技术部、炼焦车间、化产车间、洗煤车间、供应部和销售部； 外部：无 岗位职责： 组织化验室人员完成公司的产品、中间产品和原料的分析、化验工作； 负责制定中心化验室的月度、年度工作计划和总结； 负责对直接下级的安全生产工作进行检查、监督； 负责对有关的化验新技术的研究、试验和应用工作； 负责对直接下级进行业务培训； 负责中心试验室仪器、设备的维护、保养和更新； 领导交办的其它事项。 二、岗位职权 人权 对直接下级的奖励、行政处罚，有提议权； 对直接下级的转正、晋级与解聘，有提议权； 对直接下级的工作，有调整权； 对本部门岗位人员的岗位聘任，有提名权； 对直接下级处以警告、停职检查处分，有建议权； 对本部门所属人员处以撤职、开除留用、除名的行政处分，有提议权。 财权：无 事权 对确认分析无误但结果异常的样品有权要求重新取样； 对本部门内部的奖金分配、岗位人员考核方案有审定权； 化验室工作的管理、指导、监督、协调权； 领导授权范围内的其他工作。 三、岗位责任： 对化验室出具的各项分析数据负责。 四、任职资格： ： 2004年 月考核表 关键考核指标 扣分 入厂原料检测 认真做好入厂原料、辅助材料的检测，严格执行公司标准 发现不符合公司质量标准的原材料一次扣2-5分 中间产品及产成品检测 认真做好中间产品、产成品的检测，严格执行公司标准 发现不符合公司质量标准或违反销售合同者一次扣2-5分 仪器设备维护 维护化验室仪器设备，确保正常使用 如有仪器、设备损毁，每件次扣1-3分 关键指标扣分合计（1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（3） 其他扣分（4） 事由 扣分 其他得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5) ＋90 考核者签名：