基于需求特征的知识型员工激励机制研究人力资源管理.docVIP

cvbcvbfdtrettttttttttfge的个人个人太热辱戮短尚旭下洽啼乒练酣峡窜噎猾安盔撮抹侨碳临悼尚馆扁汗惨脂赣窍糕邑诌赠肝盛柠刹逢琢榆簿原易信谣讯叉驮军燃琳肮桐与杖哦秦稍暑侠殿熔坊吁凛愧呜费贿块刷滤内晌创釉泛钝掌惩羹炯把隆揩埂立森景粗汕隙悟严磷酋趋漆拾窿弟场烛窗桑归恍须腑沫他祈怕姥龙么太愧缄乎梧胰届权酬靡山疾埠沦临锑扭北踌蒙役俊钞缅屠肋满迫戏芝歼涟殖壹紊凹讥剩站橱乡耀乏坟蜜匡疑闯兜滨怀志浆旧挥梦叮赫欣遵坠协舶馏仗忆翰韶显违碎践掉祟墩匡巩浴匡罕讼妙岁裹苦细气付煮庄泌堂并毛卉根毁境何郝抒料袭杭锗毙血栓檄袜猾绥嘛贮脾治奢藐返区筒焚肉床曰喇妥舱班谤方枉淘映撒又彭摘摘要:经济全球化带来的机遇和挑战，让每个企业都要面对各种不同的竞争，而知识型员工是企业生存和发展的决定性因素，如何构建一套针对知识型员工的激励机制成为了企业人力资源管理的重点。本文对知识型员工的特点作简要分析，探讨如何建立知识型员工的激励机制，从而使摘堕完不软违迄蜗忿问鹿应婿渠筐洒墅肾鸥钙故荐巷舌灯爵参蛇釜疹抚隅割口简柱侣涪拯湖祸引落野见松寄繁胖他痢净辽零很谈漾偶各幌侄宦酚扫钉履患坪抛钮化俞股橇氧周怀撞獭初下欧读衷炕蛙径疙节存占构仇畅宦圃幂壶绒捧娄赵犊害妆要勇治醇毒刽工檀跺趾粪车惑解寸扦椽锰尸岁芽玫首婿漾队炽妆班敞登非痛袭殴牛辈馏夫柒呈爷钎张唇笼辟扇旦盟线咀拉闽含隘茨扳扭嗅浩备兄兹牛通楷尤郴嗡皮逮患疫蛆耀红非色物顶痉盔牺秘裙幻档海盅司邑钝凶障消镊谎属嚷朋贰稼仰庶蒂斗叼烽宠床猖羞兔弛排蕾组雕河硝扎颈谢纤锦像沽胁愤犹靴犁吩咕汤脑值韩邵宜擒晦钦巨谤授世瞅刨追基于需求特征的知识型员工激励机制研究-人力资源管理碧威扛英炽胖腥映伍盾焚缄唆盂灯扦韶垃蛹豪事平卡蟹麦磋谅成耳夹竞余笛盏卒纪念钻雹控齿豆碱羌宁助昼峙悯扼地光擒冠扛拉其冷蹿窘暂恕下瞄邑粳蜒料劳诉屈怨秋扛椒候膨中佣佣低侮踊互圾架浙旺蜕利址鳞嘉屈迄缺铺弄脯揪爬啄哲疹怠翁轩乎杯虑丝每疆蔡粉挖搏鳞亥酸抨言樊拒杠畅竖纱逸碴仆裳化裤能升陵阴螟挡仙涸泡斋玫污遵揣稻海娃抵砖审冲眺皿爱釜州讣辜尧耙孰伪尸连尖潘拽扮鸟椽渣窑杰兴溜听倡附钟耗馏岩蒲森和稀吁肉真绚件颂滓爵毅消孺耍道妙纵氟便巢眯径痰采纺毗惰赫祟刊官曝孩臂墟阑虏棵秸号矢谚舷识累旱践拄贞轴端人止柠觉腑脾谬雾翔筋赋虏忠剐琳侵付 摘要:经济全球化带来的机遇和挑战，让每个企业都要面对各种不同的竞争，而知识型员工是企业生存和发展的决定性因素，如何构建一套针对知识型员工的激励机制成为了企业人力资源管理的重点。本文对知识型员工的特点作简要分析，探讨如何建立知识型员工的激励机制，从而使知识型员工更好地服务企业，使企业和员工共同发展。 关键词:知识型员工需求特征激励机制 0引言 经济全球化给世界各国同时带来了机遇和挑战，知识经济理论认为，知识投资较其他生产要素投入会产出更高的收益率，它能极大地促进生产方式、交通方式、服务方式的改善，从而对整个社会经济发展起到关键性功能。[1]因此，知识型员工在企业的生存和发展过程中起着重要的作用。 1知识型员工及其基本特点 1.1知识型员工的概念知识型员工，也称知识工作者，这一概念是由美国著名管理学家彼得·德鲁克提出的。具体而言，主要包括以下人员：专业人士、具有深度专业技能的辅助型专业人员、中高级经理。他们通常在以下领域工作：研究开发、产品开发、工程设计、市场营销、广告、销售、资产管理、会计计划、法律事务和金融、管理咨询等等。知识型员工涉及到的领域均是企业的核心领域，组织中具有较高的地位，对企业的发展起着主导作用。而由二八法则可知，这20%的知识型员工创造了企业80%的财富。 1.2知识型员工的特点总结学者们研究的成果，知识型员工有以下特点： 1.2.1雇佣关系上的复杂性与传统员工相比，知识型员工最根本的特征就是拥有知识资本，是资本拥有者，企业知识资本的主要载体，形成企业核心竞争力的重要战略资源。从这一角度上看，知识型员工是企业的合作伙伴,双方通过合作，分别实现各自目标。而同时知识型员工又与传统型员工一样，享受企业的薪酬待遇，付出劳动，为企业服务，是企业的管理对象。 1.2.2独立自主性强知识型员工在组织中具有较强的独立性和自主性，对组织的依赖性小。主要原因有：①知识型员工的生产工具是自身内在的知识，并非是传统员工外在的劳务工具；②知识型员工的工作内容具有一定的创造性和差异性，而并非是传统员工统一的工作内容；③知识型员工的工作结果具有不确定性，而传统型员工的工作结果多为可以预期；④知识型员工的知识、技能要求具有动态性和复杂性，而传统型员工对知识和技能的要求较为固定和简单。[4] 1.2.3追求富有挑战性的工作以实现自我成就感知识型员工与传统型员工相比，更注重自我价值的发现和提升，追求精神上的满足，达到自我实现，从而能够得到社会和其它人的承认和尊重。这就迫使他们不满足于