中国式管理-立于不败的本事.ppt

四. 管理者不应该做的事 1. 不要独断专行 以免员工越来越没有意见，而管理者越来越众叛亲离。 管理者不放心让下属尝试，势必独断专行。 事情会越管越多 在工作中磨练下属 用坚强的意志取代独断专行 (重大决策，显示坚强意志，是谓语“有魄力”) 四. 管理者不应该做的事 2. 不要事必躬亲 不要事必躬亲，以免大家袖手旁观，只知道把所有的情报都往管理者身上堆积，弄得管理者疲惫不堪，容易忙着出错 成员的价值观并不一致 管理者不必搜集所有的情报 如果缺乏默契，只好力求控制 四. 管理者不应该做的事 3. 不要纵容亲信 以免有人拿着鸡毛当令箭，到处招摇撞骗，假借管理者的名义，制造很多问题； 四. 管理者不应该做的事 4. 不要鼓励对立 以免组织内部造成严重的冲突，破坏合作的机制，减低合的力量 制衡的两种心态： “站在合的立场”---希望“大家好”----属于“合和性” “站在分的立场”---希望“你死我活”---属于“分别性” 汲取历史的教训 及时培养第三势力 四. 管理者不应该做的事 5. 不要迫害功臣 以免其他主管纷纷设法自保，也使外界人士闻风却步，不敢前来共事，失去人心，势必危害组织的生存发展； 刘邦杀韩信 越王勾践杀文仲 最好预先化解矛盾 “杀”功臣的后遗症相当可怕 四. 管理者不应该做的事 6. 不要冤枉好人 以免好人早死而恶人横行； 好人常常早死； 如屈原 嫉妒之心相当普遍； 好人也要有好人修养 五. 推荐学习的资料 爱奇艺视频： /a_19rrgje4qx.html 优酷： /v_show/id_XMTgxMTMzNDYw.html 中国式管理第1讲-立于不败的本事 汪小锋 2018-2 主要内容 一. 中国式管理的含意 二. 天人合一的管理艺术 三. 管理者应该做的事 四. 管理者不应该做的事 五. 推荐学习的资料 中国式管理的倡导者：曾仕强 曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，被称为“中国式管理之父” ，专研中、美、日管理比较，中、西管理思想比较，人际关系与沟通等，曾在央视《百家讲坛》栏目讲解《易经》。现任台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授，台湾兴国管理学院校长；曾仕强学历：英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士；著有《胡雪岩的启示》、《易经的奥秘》、《中国式管理》、《孙子兵法与人力自动化》等 一. 中国式管理的含意 中国式管理是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理，中国式管理是运用中国文化的精神智慧，以中国人的性格特征、思维方式、风俗习性为基准，而生发出来的管理哲学。 中国式管理其根源在于中国经典文化，其运用在于顺势而为，以道驭人，其发展在于贯彻古今，横贯东西方 管理因文化而异 管理无所谓中式、美式、欧式、日式的区分。各国应该应用相同的管理科学，譬如战略工具、生产管理、营销方法等。全世界的企业管理目标都一样，都是要把工作做好，达到目标，赚取利润。 但因文化的差异，各国管理哲学有很大的差别 三者比较 美国式管理(竞技民族)的哲学基础是“个人主义”，管理中强调专业性，重视专业知识。 A B 二构成一 日本式管理(大和民族)的哲学基础是“集体主义”，其管理关注一致性，重视团体精神 大和大顺 中国式管理(太极民族)是“交互主义”，注重事物的变动性，即“一切看着办” ，“圆满重于是非”。 一内涵二 甲 乙 一. 中国式管理的含意 美国式管理:紧张忙碌. 日本式管理:集体主义.全世界最好面子的是日本人. 中国式管理轻松愉快.中:即合理之意,中庸之道即合理主义.管理的全部意义是管的合理，凡事求合理。 美国人在会议上会不停的讨论,日本人会一而再再而三的把文字用口头让上司了解他,中国人和上司讲不通,就不哼声,然后把你活活气死. 二. 天人合一的管理艺术 1. 以天道为准则 总裁是“天”，员工是“人” “天人合一”的哲学思想； “天”的涵义，最重要的是“人伦道德” 管理者不可能在工作的各方面“以身作则”，但必须在道德操守方面以身作则，做员工的榜样。