第三章 生产过程与模式.pptVIP

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  • 2018-05-02 发布于湖北
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第三章 生产过程与模式

* MTO和MTS的生产组织有很大的不同 * 现代生产模式是一种生产哲理先进,面向开放市场竞争,具有顾客化定制生产能力,敏捷、精益、高效的生产模式。 综合起来看,现代生产模式是在多品种批量生产模式基础上发展起来并克服了传统生产模式固有缺陷的更有效 的生产模式,它具有高度国际化、信息化、敏捷化和精益内核的优点,此外,现代生产模式还具有基于知识制造的 时代特点,所谓基于知识的制造,简单来说就是能将知识→技术→产品→财富的过程通过高度集成化的产品开发→ 制造→销售过程快速实现的制造。这预示着,在21世纪,生产模式落后的企业将被无情淘汰,市场的激烈竞争将迫 使制造业对传统的生产模式进行彻底改造。 * 5、不仅能适应品种和产量的变化,而且能与外部的其它企业快速组成敏捷的虚拟制造企业,参与市场竞争。 7、拥有能支持集成产品开发过程和异地设计、制造又能支持基于知识制造的先进的计算机集成支撑环境。 * 参马15 * 参马13-15。清华22-23 * 第三章生产过程与生产类型3.1 生产过程与生产系统 3.2 生产类型 * 生产与运作管理的两大对象 生产过程 生产系统 * 3.1 生产过程与生产系统 一 生产过程的概念 生产过程是将生产要素(投入的资源)转换为有形和无形的生产财富(产品和服务),由此而增加附加价值,并产生效用的功能。 生产过程是一切社会组织将它的输入转化为输出的过

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