软件项目管理流程精华.doc

软件项目管理流程 项目流程、对应阶段以及管理思想 项目立项 产品定义 软件开发 软件测试 内部验收 用户验收 系统维护 需求分析阶段 概要设计阶段 详细设计阶段 系统编码阶段 单元测试阶段 集成测试阶段 系统测试阶段 项目管理过程 评审过程 软件监督与审核过程 软件配置管理过程 软件需求管理过程 变更控制过规程 文档控制规程 文档开发与管理规范 项 目 流 程 项开发的各阶段 过程管理思想 不同角色的任务和产出（简要） 项目阶段/角色项目经理产品团队 (BA/BAS/Product M）开发团队 TTL/Developer）测试团队 (Test Lead /Tester）需求阶段活动： 1.建立CQ/QC中的项目目录； 2.在SVN中建立项目目录； 3. 分析项目所需资源，风险等 4. 预估项目周期 产出： 1.项目计划(大致时间规划)活动： 1.收集整理需求 产出： 1.需求说明书参与： 1.需求分析 2.环境分析参与： 1.需求分析 2.环境分析设计阶段活动： 1.监控项目进度， 2.组织安排本阶段的评审 3.任务分解，责任到人 4.细化项目计划 产出： 3.项目计划（具体到各功能）参与： 1. 系统功能设计 产出： 1.系统说明书活动： 1.系统功能技术设计 2.数据库设计 产出： 系统功能的技术设计 活动： 组织测试计划评审 产出： 项目测试估计 测试计划书 开发阶段活动： 1.监控项目进度 2.调整人员安排 3.跟踪解决技术难点 产出： 1.项目计划（更新进度）活动： 1.具体功能开发 产出： 1.功能单元代码活动： 编写测试用例 和.自动化脚本 组织测试用例评审 产出： 1.测试用例 2.自动化脚本 单元测试阶段活动： 1. 监控项目进度 2．跟踪解决问题列表 产出： 1项目计划（更新进度） 2.项目进度报告活动： 组织代码走查 单元测试 产出： 1. 功能单元代码 2.单元测试报告集成测试阶段活动： 1. 监控项目进度 2跟踪.解决技术难题 产出： 1.项目进度报告 活动： 1.集成测试 2. .修改BUG 产出： 1.集成测试报告 2.系统部署后的Relese Notes活动： 1.支持开发进行集成测试 2. 准备测试数据。 系统测试阶段活动： 1.分配BUG 2.跟踪解决技术难题 产出： 1.项目进度报告 活动： 1.修改BUG 2.支持测试 活动： 1.产品系统测试 产出： 1.系统测试报告（执行结果） 2.缺陷报告 项目进行中 在SVN中建立如下的文件结构，确保项目文档的共享和管理。 ../项目1 此项目目录下包括需求文档和系统说明书；项目进度安排（任务分解并责任到人）； 项目进行中有待解决的问题列表； ../项目1/DEV 此目录下包含系统的技术设计、数据库设计、集成测试报告 系统部署后的Relese Notes ../项目1/QA 此目录下包含所有的QA 产出，如测试估算，测试计划书，测试用例，测试结果，缺陷报告，以及系统测试Sign-off 邮件。 ../项目1/周例会 此目录想记录所有的会议记录。 其他 每周一次项目例会，并有会议记录。如遇到具体问题需及时解决的。可随时组织相关人员进行讨论。 项目的各组成部分需要尽到自己的责任。保证每个阶段的产出，不影响后续团队的工作。 项目中各阶段的评审按情况具体分析，然后施行。保证每个阶段的工作质量。