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目 录 摘 要 I Abstract II 引 言 1 1.工程项目成本控制的内涵及意义 2 1.1 内涵 2 1.2 意义 3 2.目前我国工程项目成本控制存在的问题 5 2.1 思想观念上存在的问题 5 2.2 组织结构上存在的问题 5 2.3 施工方案上存在的问题 5 2.4 成本控制的方法和手段上存在的问题 5 2.5 管理人员存在的问题 6 3.工程项目成本控制的主要内容及原则 7 3.1 项目成本控制的主要程序 7 3.2 项目成本控制的主要原则 8 4.建立工程项目成本控制体系 10 4.1 体系的理论基础 10 4.2 成本控制体系的三大支撑 11 4.3过程控制 13 结束语 17 致 谢 19 参考文献 20 摘 要 伴随着社会和经济的发展，我国建筑行业由以前的粗犷型发展逐渐转变成为节约型发展，工程项目成本控制在发展中应运而生。对国家而言，工程项目成本控制对于提高资金使用率、增加利润回报率有着极其重要的意义，对国民经济发展也有深远的影响。对社会而言，工程项目成本控制能够节约能源，避免对材料的浪费，培养人们对节约型社会的认识，间接提高国家人们的素质。对企业而言，工程项目成本控制可以降低项目成本，增加企业利润，帮助提高企业项目管理水平，增强企业在市场经济中的竞争力。基于这样的背景，本文针对如何对工程项目进行成本控制的研究就显得具有特殊的意义。 论文分为四