效能检查汇报材料.docVIP

通州区地震局关于行政效能建设检查的情况报告 区效能建设领导小组： 按照《关于对各单位机关效能建设情况进行检查的通知》（通效办发[2010]3号）文件要求，区地震局效能领导小组对局机关效能建设情况进行了认真自查。现将具体情况汇报如下。 （一）效能组织体系和长效机制建设情况： 1.成立效能领导小组，明确分工，详见《组织机构备案表》和《实施方案》； 2.拟定出台《折子工程》和《考核办法》，在动员会上展开研究、交流，进一步明确全年效能工作要点。 （二）行政效能机制建设情况 2010年地震局将努力完善公共政策导向的预案编制机制、切实高效的法制与宣教机制、综合统筹的监测实施和监督机制、重大项目的推进服务机制四大机制，全面提升防震减灾工作水平、全面提升地震管理行政效能。 为此，地震局于四月底出台《关于印发机关效能建设活动实施方案的通知》（通震发[2010]4号）（以下简称《方案》），提出以“加强组织领导，确保效能建设工作落到实处”、“结合实际，开展‘三抓三促’主题活动”、“强化监察，严肃纪律”三项措施保障效能机制建设的顺利进行。 截至目前，应急预案修订工作已经全面启动，预计下半年完成，并将成果汇编成册，全区印发；法制工作方面已根据各科室职责需要，集中安排了应急志愿者队伍组建、车辆管理、校舍设防、示范校建设标准等规章制度的培训学习与工作调研活动；宣传工作方面认真汲取2009年联动宣传经验，2010年着重突出对抗震应急指挥部基层单位助理人员进行宣传，通过交换方式发放部分宣传资料。新闻宣传和信息保障方面建立信息报送审批制，新闻库正在进一步完善中，网站维护和信息公开工作明确了责任主体。测报工作一方面积极组织各台点开展观测资料评比活动，认真组织区域会商并拟写会商报告；另一方面组建异常落实工作队，加强人员业务、素质教育培训；重大项目推进工作包括积极开展运河核心区地震小区划项目协调会议，还包括成立局“十二五”规划编制小组、成立局校舍安全领导小组，专人负责专项工作协调、处置和信息报道。 （三）优化发展环境建设情况 1.立“三牌”工作制：做到工作人员上下班佩带工作牌、各科有科室名称牌，对外业务科室有人员去向告知牌。 2.健全内部管理制度：全面检查现有的各项规章制度，进一步修订、完善。在2009年13项制度的基础上，起草补充6项制度，分别是机关工作人员行为规范、文明礼仪规范、去向告知制度、效能回访制度、效能跟踪访制度、责任追究制度等，并将制度汇编成册。将2009年效能建设材料整理存档，建立效能建设档案，做到有章有循，以制管人，增加机关内制力，提高局机关整体效能。 3.坚持“两公开一监督”办事制度：公开办事程序、流程图、依据、要求、时限和结果，公开工作人员职责、工作纪律守则和违纪举报办法，自觉接受群众监督。 4.推行服务承诺制：积极推行承诺服务、限时服务、明确各项业务和办事期限，做到有诺必践，违诺必究。推行文明用语、礼貌待人，热情服务，做到耐心倾听，有问必答，帮助解疑释惑，变地震管理“热门”为利民之家的“方便之门”进一步落实抗震设防管理“六方”规定，即：1）不准利用职务之便无故拖延办理手续、对业务单位敲诈勒索、行贿受贿、吃、拿、卡、要等；2）不准利用职便丧失原则违反政策规定为亲朋好友做项目走后门；3）不准利用职便和各种经商牟利或以权换钱搞权钱交易；4）不准用公款请客送礼搞铺张浪费；5）不准对前来办理手续的群众态度粗暴，对各项目手续的办理要多做工作，服务一门，指导入门，严防官僚主义现象的滋生；6）不推诿、不拖延群众举报案件，对群众信访案件要区分情况，按照职责权限严格执行办案程序，做到件件有落实，事事有反馈。案件办理要做到事实清楚、证据确凿、定性准确、手续完备，处理恰当。营造文明、公开、公正的办事环境。 5.工作督查台帐制：各科室根据各自职责分工，将工作内容、要求、发现问题、落实或解决措施、取得成效、责任人等内容列成日常行政工作督查管理台帐，既方便科室自身和主管领导查看，又有利于个人在工作开展中主动增强服务意识。 （四）制定开展教育活动工作方案和开展教育活动情况 通州区深入开展创先争优活动动员大会召开后，地震局党组于4月26日召开全体党员会进行全面传达，对全区即将启动的重点区域和规划政策进行详细介绍，并就相关系列工作进行详细部署。 4月30日，区地震局拟定践行“三个心系”主题实践活动实施方案，确定以“有效防震减灾 服务社会公众”为主题，以切实加强三大体系建设（监测预报、震害防御、应急救援）为载体，方案中拟定多种活动落实效能建设机制的实施。 5月5日下午，地震局召开专题党课教育活动，活动交流了全区开展践行“三个心系”主题实践活动的深刻内涵和重大意义，对党员思想、作风、责任意识等认识进行指导性教育。