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2018-05-18 发布于浙江
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最新销售部人员素质测评方案

销售部人员素质测评方案; 目录; 销售总监; 销售经理; 业务代表：; 二、营销人员素质测评要素构成; 三、组建测评小组; 四、收集销售人员胜任素质; 五、选择测评方法，编制测评工具; （一）意志力测试; （二）面试法; （三）评价中心技术; 六、实施素质测评; 七、统计处理测评数据; 评价技术中心中的无领导小组讨论的得分，由销售经理、人力资源部门和测评专家对被测者予以评分，对测评要素中的各项胜任特征予以打分，乘以相应的权重，与面试的分数加总得出最终得分。公文筐中的得分由公司总经理或董事长、人力资源部门经理和专家测评小组根据销售经理胜任模型中的各项指标权重予以打分计算。; 八、分析测评结果; 九、报告测评结果;