农业综合开发工程砼蓄水池、田间干道、石板生产路、农机下田通道；改良土壤、格田整理，旱地坡改梯项目监理规划汇.docVIP

国家农业综合开发现代农业园区高标准农田建设结余资金项目 监理规划 监 理 规 划 一、工程项目概况 本工程项目位于泸州市江阳区分水岭镇。主要工作内容为分水岭镇土地平整、灌溉与排水、田间道路和其他工程。 二、项目工程施工内容 本标段主要工作内容为：砼蓄水池、田间干道、石板生产路、农机下田通道；改良土壤、格田整理，旱地坡改梯等。 三、监理工作目标 1、工程造价：在满足质量和进度要求的前提下，以本工程概算总投资为控制额。 2、工期目标：施工中，要严格监督承包商按已批准的计划进度施工，以确保工期目标的实现。 3、质量目标：合格工程 单元工程质量等级评定标准及具体实施办法，依据设计要求及有关规范实施。 四、监理工程范围 2015年国家农业综合开发现代农业园区高标准农田建设结余资金项目施工阶段的全过程监理。 五、监理工作依据 实施监理工作的基本依据主要有以下几方面： 1、建设工程相关的法律、法规、规章。主要有：《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国招标投标法》、《水利工程建设项目招标投标管理规定》、《水利工程建设项目管理规定》（试行）、《水利工程建设监理规定》。 2、工程建设相关的规范、规程、标准。国家现行设计规范、施工验收规范、建设工程质量评定标准，有关设备、材料检验的国家，行业标准或合同约定的企业标准，《水利水电工程施工监理规范》、《建设工程监理规范》，当地现行的有关建议管理办法。 3、《土地整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）; 4、《机井技术规范》（SL256-2000）; 5、《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453.1-16453.6-1996）; 6、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）; 7、《公路沥青路面施工技术规范》（JTJ034-94）; 8、《建筑工程施工验收规范》; 9、《公路桥涵施工验收规范》; 10、工程项目建设批准文件; 11、承担单位与监理单位签订的“工程建设监理合同”； 12、承担单位与施工单位签订的“施工合同及其附件”; 13、正式设计任务书，设计和施工证明书及施工图纸、设计变更; 14、业主与供货单位签订的设备、材料、购货合同及其附件; 15、业主对工程设计、工程施工和验收，设备材料质量验收的要求。 六、项目监理机构 项目监理机构及组织形式（如下图） 总监理工程师 七、工期控制 1.进度控制的工作内容 1）编制进度控制的监理实施细则 2）根据工程的条件全面分析承包单位编制的施工总进度计划，对网络计划的关键线路进行认真的审查，分析进度计划的合理性、可行性。 3）对进度计划实施监督，在计划实施过程中，对承包单位实际进度进行跟踪、监督，将实际进度与计划进度进行比较、分析、评价，发现偏离及时要求承包单位采取措施，保证合同约定目标的实现。 4）完善各种记录，协调建设单位及施工单位在进度方面的矛盾，处理好工程延期事宜。 5）每月向建设单位提交进度月报，汇报工程进度、存在问题及对以后工程对影响。 2、进度控制对原则 1）在确保工程质量和安全的原则下控制进度。 2）应采取动态的控制方法，对工程进度进行调整控制。 3）工程师必须以“严格管理、积极控制、监帮结合、认真负责”的精神，实行具有预测性、灵活性和协调性的管理，并根据项目建设的实际情况建立完整的进度控制方法。 3、进度控制的方法： 1）审查承包单位编制的施工进度总计划、月、周进度计划，对人、机、料进行综合分析，从技术上严格把关，并督促执行。 2）根据施工合同约定工期，对总工期进行分解，对工期采取动态管理，发现工期与计划背离，组织分析原因，影响因素，采取措施，消除影响，以合同约定来控制工程进度。 3）对月、周进度计划，应分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排。有重要的修改意见应要求承包单位重新申报。进度计划由建立总工程师签署意见批准实施并报送业主。 4）在计划实施工程中，监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做出记录。根据检查的结果对工程进度进行评价和分析。 5）对工程进度进行风险分析，找出影响工程进度的因素，采取预控。 6）召开各方协调会议，研究采取的措施，保证合同约定目标的实现。 7）公正审定工程延误和工程延期。 8）及时准确签发工程进度支付凭证。 4、进度控制的措施 4.1组织措施 1）建立健全监理组织，明确任务和职责，建立进度控制规章制度落实进度控制责任。 2）