医院新建门诊业务、住院业务、公共卫生服务中心用房工程施工组织设计汇.docx

目 录第一章 工程总概况2第一节 工程概况2第二节 施工准备3一. 项目组织机构3二. 施工准备3第二章 施工组织设计内容4第一节 施工方案4一. 施工测量4二. 地下室基坑土方开挖及基坑支护6三. 基坑降、排水方案10四. 土方场内、场外运输交通方案11五. 旋挖桩施工方案11六. 高压旋喷桩施工方案15七. 地下室结构施工20八. 混凝土工程22九. 地下室钢板止水带的施工23十. 脚手架工程24十一. 悬挑脚手架工程24十二. 主体结构工程施工28十三. 装饰工程施工33十四. 室外道路施工49十五. 总平面布置及室外绿化工程施工50第二节 施工现场平面布置图53一. 建设项目工程现场概况53二. 现场交通概况54三. 施工现场临时用水、用电情况54四. 施工现场平面管理54五. 施工总平面布置55六. 临时用水计算及保证措施57第三节 施工进度计划和保证措施58一. 工期目标及施工总进度计划58二. 影响施工进度的不利因素58三. 建立完善的施工进度保证体系58四. 阶段工期保证措施59第四节 劳动力及材料供应计划61一. 岗位设置计划61二. 主要劳动力配置计划61三. 土建材料供应计划62四. 安装设备供应计划63五. 材料、设备的保管措施63第五节 施工机械设备的选用63一. 施工机械设备进场方案63二. 施工机械设备管理及维修保养64三. 拟投入的机械设备及主要机械设备投入计划64第六节 质量保证体系及措施66一. 质量管理体系66二. 施工过程质量控制67三. 质量控制保证措施67第七节 安全生产、文明施工措施68一. 安全管理机构和管理制度的建立68二. 安全施工目标与承诺69三. 安全防护措施69四. 消防安全管理71五. 安全生产教育制度72六. 安全管理规定及奖罚措施73七. 安全检查76第八节 环境保护、成本控制措施77一. 环境保护措施77二. 成本控制措施78第九节 合同当事人约定的其他内容81一. 新技术的应用81二. 成品保护措施82三. 工程保修承诺及措施85第三章 附件86一. 附件一：施工总平面布置图86二. 附件二：施工总进度计划86三. 附表一：拟投入项目的主要施工设备表87四. 附表二：拟配置本项目的试验和检测仪器设备表89五. 附表三：劳动力计划表 单位：人90中医院施工组织设计工程总概况工程概况工程建设地点：彭山区凤鸣镇103线与兴隆路交叉处西南角。工程建设规模：新建门诊业务用房建设面积14659.67㎡；新建住院业务用房建设面积25936㎡，地下车库21196.43㎡，附属用房655.46㎡，总建筑面积47787.89㎡；新建公共卫生服务中心业务用房建设面积8135.3㎡。工程总投资：29800万元工程计划工期：540日历天施工准备项目组织机构 建立以项目经理为首的工程项目部，承担整个项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。 工程项目部将以项目经理为首，同时配备技术负责人、施工员、质安员、资料员、材料员等专业管理人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。由项目经理负责具体全面组织实施，工作落实到现场具体管理人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。施工准备 施工准备工作内容包括技术、生产多个方面，要求做到施工场地五通（水通、电通、道路通、电话通、排水通），一平（场地平整），五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实）。为此部署做好以下几方面工作。技术准备为工程施工开展作好充分的资源准备，以充分满足工程需要，按施工管理架构配备技术人员，建立有施工经验、工作效率高的工地领导机构，确保工程管理质量。会同建设单位、监理公司、设计单位进行图纸会审，听取设计要求、意图及施工工艺的特殊要求。施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。组织现场施工管理人员充分熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会审的工作。解决施工现场与设计图纸之间的相互矛盾，各专业交叉、搭接出现的问题，以避免施工中不必要的返工。按招标文件和经审核的施工图，编制工程施工组织设计、预算和材料计划。开工前制定材料进场计划，特殊材料进场要尽早落实货源，及时组织进场。提前进行原材料检验工作和混凝土及砂浆的试配，把好质量关，以确保工程质量，同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规范的要求，必须有出厂合格证和试验合格资料及相关质量合格文件。组织人员进行安全教育和技术交底，熟悉各分部分项工程的验收标准，建立现场质量保证体系。制定施工计划和施工方案，保证开工前所有准备工作，一切准备就绪。组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程，进行相应的技术培训。根据工程图纸编制工程预算。编制工程总体施工组织设计和分部分项施工技术方案，并组织有