合肥新站区凤山路、九顶山路、文忠路等市政工程监理大纲汇.doc

九、监理大纲 (一)、工程项目概况 (二)、监理工作范围 (三)、监理工作内容 (四)、监理服务目标 (五)、监理工作依据 (六)、项目监理机构的组织形式 (七)、项目监理机构的人员配备计划 7.1拟投入监理标段1（标段2、3）的人员配备情况 7.2拟投入监理A合同段（标段2、3）的人员进出场计划安排 (八)、项目监理机构的人员岗位职责 8.1总监理工程师岗位职责 8.2总监理工程师代表岗位职责 8.3安全监理工程师岗位职责 8.4试验检测工程师岗位职责 8.5其他专业监理工程师岗位职责 8.6监理员岗位职责 (九)、监理工作程序 9.1、工程监理工作总程序 9.2、施工准备阶段质量监理工作程序 9.3、质量控制工作程序 9.4、进度控制工作程序 9.5、造价控制工作程序 9.6、合同管理工作程序 9.7、安全监理工作程序 9.8、竣工监理工作程序 9.9、工程质量保修期监理工作程序 9.10、函件往来传递交接程序框图 9.11、关键性工序的监理工作程序 (十)、工程质量控制 10.1、工程质量控制的目标 10.2、工程质量控制的措施 10.2.1施工准备阶段的质量控制措施 10.2.2施工阶段的质量控制措施 10.2.3工程质量验收阶段控制措施 (十一)、工程投资控制 11.1、工程投资控制目标 11.2、工程造价投资控制的措施 (十二)、工程进度控制 12.1、工期进度控制目标 12.2、工程进度控制措施 (十四)、工程合同管理 14.1、合同管理目标 14.2、合同管理措施 14.2.1、通过工程招投标，从合同管理的角度对各有关单位进行审查 14.2.2、根据业主的需求，协助各类合同协商谈判，并做好事前准备工作 14.2.3、对合同进行跟踪管理 14.2.4、建立健全合同管理报告制度 14.2.5、建立合同实施保证体系 14.2.6、工期延误的确认和处理 14.2.7、质量和验收 14.2.8、安全施工的合同管理 14.2.9、合同价款与支付的确定和执行 （十五）工程信息管理 15.1．信息管理任务 15.2．信息管理措施 15.2.1信息收集 15.2.2信息资料的加工整理和储存 15.2.3信息资料的检索和传递 15.2.4信息分类及编码 (十六)、组织协调 16.1、现场组织协调目标 16.2、开工前的协调管理 16.3、监理内部的协调 16.4、与建设单位的协调 16.5、业主与承包商之间关系的协调 (十七)、 道路工程关键点控制措施 17.1、测量放线控制 17.2、路基施工监理控制措施 17.3、排水管线施工监理监控措施 17.4、石灰土底基层施工监理控制措施 17.5、水泥稳定砂砾基层监理控制措施 17.6、沥青混凝土面层监理控制措施 （十八）、桥梁工程施工监理要点和质量风险控制措施： 18.1、钻孔桩施工监理要点和质量风险控制措施： 18.2、基础和承台施工监理要点和质量风险控制措施 18.3、桥台、墩柱施工监理要点和质量风险控制措施: 18.4、高墩身翻模(滑模)施工质量风险控制措施 18.5、在桥梁上部结构施工的质量要点和质量风险控制措施 18.6、桥面系工程质量监理要点和质量风险控制措施 18.7、桥梁台背回填质量监理要点及质量风险控制措施： (十九)、保证有效监理的基本工作制度 19.1 执行公司ISO9001-2000质量管理体系的制度 19.2总监理工程师负责制 19.3监理工作过程检查制度 19.4高度重视业主意见 19.5人员绩效管理 19.6监理作息及考勤制度 19.7监理巡视检查制度 19.8施工图纸会审及设计交底制度 19.9材料、构件、半成品、成品质量检验复验制度 19.10隐蔽工程检查制度 (二十)、合理化建议 (二十一)、工程创优及工程质量控制措施 九、监理大纲 (一)、工程项目概况 工程名称：合肥新站区凤山路、九顶山路、文忠路等市政工程监理 项目建设规模： 合肥新站区凤山路、九顶山路、文忠路等市政工程监理。工程总投概算约为16.5亿元,计划监理工期约365天月，监理期自监理合同签订之日起至质保期满为止。本次监理招标分为三个标段： 标段1：项王路、卧龙路、珠城路等市政及附属工程监理（含零星项目），投资概算约6.5亿元，计划监理工期约365天； 标段2：前江路、学林路、前岭路等市政及附属工程监理（含零星项目），投资概算约5亿元，计划监理工期约365天； 标段3：凤山路、荆山路等市政及附属工程监理（含零星项目），投资概算约5亿元，计划监理工期约365天 (二)、监理工作范围 工程建设中所有内容全过