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我眼中的移动医疗:未来很美好17
我眼中的移动医疗 :未来很美好
从互联网医疗到移动医疗 ,社会各界的目光从没有离开过医疗 个行业。人群中流传着 样一
句话 :“从不会凋落的行业就是医疗、教育和金融”。无可否认 ,是人都会得病 ,都会需要找医生
看病。然而我们现在依旧被“看病难 ,看病贵”的问题困扰着。而今随着移动医疗的加速发展 ,医改的
进度加快 ,资本的快速涌入 ,移动医疗将给医疗行业带来新方向。
iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示 ,2014年中国移动医疗市场规模达到29.5亿元。2015年中国移
动医疗市场规模将达42.7亿元 ,增长率为44 .7%。2014年中国移动医疗用户规模达到0.72
亿人 ,2015年移动医疗用户规模将达1.38亿人。
随着政策的进一步完善 ,资本大量的涌入 ,有人将2014年说成是移动医疗的元年。下面是近几年主
要的融资情况 :
东软集团 :融资38亿 ,凭借在医疗行业耕耘多年的经验 ,东软集团向权利打造一个云医疗和健康
管理平台
挂号网 :挂号网 ,融资1亿美金 ,推出微医平台 ,想通过挂号 一入口切入 ,建立一个看病流程
的完整闭环。
丁香园 :获得7000万战略投资 ,丁香园在医疗行业 ,特别是医学专业领域 ,已经为医生服务多年
,已经有很成熟的移动产品 ,供医生使用。
春雨医生 :C轮融资5000万美金 ,春雨医生凭借较早的进入移动医疗行业 ,已经初步建立了线上
问诊系统。
随着BAT 的纷纷布局 ,各路英豪纷纷将手伸向移动医疗行业 ,创业公司如雨后春笋般出现 ,移动端
的产品也是迅速增长 ,可以想象移动医疗将迎来其发展的第一个春天。
一.医疗行业分析
我国医改已经进行了30多个年头了 ,然而依旧存在着众多弊端 ,移动医疗想要发展必须要直面 些
问题 ,我将问题总结为以下几点 :
医疗行业涉及到的几个群体 :患者、医生、医院、药企、移动医疗企业及政府
患者 :
我国医疗核心资源的80%都掌握在三甲医院手中 ,特别是公立医院 ,而社区医院及小城市农村的医
院却极度缺乏资源 ,医院资源分布极度不平衡。加之随着教育水平和生活水平的提高 ,人们都想要
比较高的医疗服务 ; 就导致集体去一线城市 ,大型三甲医院去就诊的现象 ,导致大型医院就诊难
,社区医院无人问津的尴尬局面。加之小病挤占专家号 ,部分病人根本挂不到号。另外就医繁琐 ,
病患过多导致医患沟通少 ;了解病情有时候不能全面清晰导致患者对医院服务的印象差 ,如果出问
题容易激发医患矛盾。总结起来 ,在现在传统医疗行业 ,普遍存在病前缺乏相关知识的预防 ,就医
体验差 ,事后无人问津的局面。
对于患者来说 ,大部分都会通过医保 ,但是现在互联网上还没有正式出现对接医保卡的平台出现 ,
最近听说有个叫手机看病听说能接入医保卡系统 ,但是我认为作为医疗系统 么重要的一环 ,相信
不久之后就会完善的。
目前老龄化问题越来越严重 ,很多没有子女在身边的老人 ,并不能通过互联网来咨询挂号等。
人们对疾病知识的了解过于匮乏 ,有很多看起来可笑但是让人笑不出来的例子 ,比如某些生活常识
,鸡蛋和豆浆能不能同时吃的问题 ,在网络上就能有很多个说法。 就说明了人们对基本的医疗常
识很匮乏 ,急需疾病预防的相关知识的传播与专业医疗问答平台的出现。
医生 :
医疗系统最重要的资源必然就是医生 ,但是现实生活中 ,人们却只认医院不认医生除个别资深顶级
医生 , 就导致医生出了医院就没有了其可靠性和话语权 , 种情况不仅需要移动医疗平台去搭建
起医患沟通的平台 ,更加需药国家出台标准化的医生的考核规则。
医院 :
医疗行业不同于其他行业 ,具有很多其他行业没有的特质 ,毕竟人命关天。医疗行业要求专业 ,严
谨和高度流程化 , 就注定了医疗行业的复杂性 ,从而造成了其封闭性和落后性。随着近几年医疗
的信息化发展 ,医院的信息化已经有了很大改变 ;但是依旧呈现出信息化落后 ,医院信息化参差
不齐 ;信息化软件由个别大公司掌握 ,创新性不够 ,没有形成规格化 ,统一化的应用系统。虽然一
部分是由于医院系统复杂 ,但更大一部分是行业壁垒。
移动医疗企业 :
企业遇到人才瓶颈 ,没有即懂互联网又懂医疗健康的人。
盈利模式尚处于探索阶段 ,如果实现线上医疗的话 ,必然会用移动支付 ,但是人们还没有形成移动
支付医疗的习惯 ,价格的设定也处于探索阶段。
法律政策监管问题 ,还没有对于移动医疗企业形成完整的法律体系 ,容易导致企业陷入法律漩涡。
对用户的隐私保护 ,实现移动医疗必然要通过互联网同步用户信息 , 也导致了很多用户的隐私信
息暴漏给了企业及其
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