2010年江苏工程建设监理工作总结报告.pptVIP

系统平台的功能设计 系统设计：以建设工程项目档案为主线、LBS人员定位技术为基础、现场带班管理办法为保障，开发包括省、市、县（区）、建设工程四级视图，监管部门、建设单位、施工单位、监理单位多方参与的 “建设工程项目现场管理人员在岗定位系统 ”；通过信息化手段加强对建设工程项目现场的动态监管，活化现行法律、法规和政策文件，实现现有在岗定位系统向“建设工程安全生产动态监管系统”的演化。 在岗定位系统 以项目人员LBS定位为核心，依据现场带班暂行办法，实现在岗定位系统三项基本功能： 1、建设工程信息查询 2、带班人员在岗定位 3、考勤信息统计查询 动态监管系统 以建设工程安全监督档案为主线，活化建设工程安全监督法规，建立动态监管信息系统： 1、监督档案实施 2、质量安全标准化管理 3、监督机构/人员量化考核 4、信息统计及发布 项目识别：基于系统核心定位功能，采用在 GIS地图上经纬度坐标 或 手机实地预勘 两种设定方式，在前期区域识别应用的基础上，在GIS地图上固化标识建设工程项目信息，设定考勤识别区域；下阶段将完善项目POI点内容，显示项目详细信息，并将建设工程项目信息与建设工程安全监督档案进行关联。 设定考勤区域 实现项目识别 系统运行的主要功能 - 项目识别（实现） 项目识别：系统二期将进一步细分项目类型，针对保障性住房、轨道交通、重点危险源以及超过一定规模的危险性较大的重点项目工程，从项目建档信息到人员定位管理到系统预警触发等，结合各类项目的特性设定相应的安全监督动态监测机制，助力全省建设工程安全生产监管。 系统运行的主要功能 - 项目识别（优化） 系统运行的主要功能 - 现场考勤（实现） 现场考勤：是在项目识别的基础上，细化并具体显示了建设工程项目中被定位管理人员的到/离岗情况，以及建设工程项目自有的相关信息。到/离岗考勤时间将按照《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》进行设定。 当天的到岗/离岗时间由信息平台通过每 30 分钟的轮询机制自动更新，并进行动态显示；系统通过对前一天所有“到岗时间-离岗时间”段的累加计算，得出每一天的累计到岗时间，并根据带班办法的考核要求辅助进行在岗判定。 显示建设工程项目信息，动态采集现场管理人员到/离岗信息 系统运行的主要功能 - 统计分析（实现） 统计分析：根据系统采集的现场管理人员到/离岗信息，自动计算在岗时间、缺岗时间，并汇总统计到岗率。信息数据可细化到每人每天具体到岗/离岗时间记录，便于授权部门查询；对于相关人员未按要求到岗的重点工程项目，系统可设置多种方式进行预警。 查询指定人员、时间段内到岗、离岗的日志记录 系统运行的主要功能 - 统计分析（实现） 统计分析：优化查询统计功能，按省市区（县）和项目级层面分层查询。 省、市、区（县）级级层面：按具体行政区划所管辖的建设工程项目分类统计项目定位人员到岗情况； 项目层面：具体项目管理员仅可以查询本项目定位人员到岗情况。 省级管理员按地市查询项目人员到岗统计信息 系统功能进一步拓展 - 工程视图 工程视图：开发各级管理员视图，突出建设工程宏观信息的显示，分地市展现建设工程项目信息，如在建工程项目数量、纳入定位管理的人员数量及实时在岗人员数量。 系统功能进一步拓展 - 带班预警 带班预警：按照建设工程项目类型和参建各方主体分别建立项目管理档案，结合带班办法的管理规定设置带班预警，重点针对项目负责人每月带班生产时间少于本月施工时间80%、企业负责人每月带班检查时间少于其工作日的25%和项目负责人在同一时期承担不止一个工程项目三种情况进行预警 。 定位提醒 带班考勤预警 对项目负责人在同一时期承担一个以上工程项目，向建设单位、主管/监管部门发出预警 对特定人员带班生产/带班检查时间少于规定时限的，向考核者、建设单位、主管/监管部门发出预警 项目承担预警 终端定位预警 对定位人员手机终端异常状态（关机、无信号、超长时间在岗等）超过阈值的，向建设单位、主管/监管部门发出预警 杜绝“项目一人多投” 跟踪“实际带班考勤” 关注“实时在岗出勤” 被定位人员可通过彩信方式每天拍摄上传实地到岗情况； 被定位人员可以通过短信查询前一天的在岗情况和累计到岗率。 到岗 确认 1 提升现场管理能力 系统通过下行短信推送预警信息和管理类通知； 管理人员利用彩信及时发布各种快报、简报、概要等统计信息。 管理信 息发布 2 后台通过系统直接与现场被定位人员语音通信，既抽检了人员在岗的真实情况，也方便管理人员根据监控内容对现场进行指导。 语音 调查 3 对在建工程项目涉及的深基坑、高大模板、脚手架、建筑起重机械设备等施工部位和