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格尔变增容改造施工组织设计样本
35kv格尔变增容改造工程
施
工
组
织
设
计
审 批
审 核
编 制
***电力安装公司
2011年7月2日
35kv格尔变增容改造工程安全.质量
通
病
防
治
措
施
审 批
审 核
编 制
***电力安装公司
2011年7月2日
第一章 编制依据及规范、规程
第一节 编制依据
1. 35kv格尔变增容改造工程招标文件及答疑文件;
2.汉中格尔设计院设计的35kv格尔变增容改造工程施工图;
3.本企业的《质量手册》、《程序文件》和《CI 手册》;
4. 国家、行业、***省有关建筑安装工程施工规范、标准、规程、法律法规
第二章 工程概况
第一节 说明
本工程为增容改造项目,拆除原有的主控楼、生活区用房及设备基础、电缆沟及沟盖板、室外水泥地面及道沿;新建综合配电楼、构支架、设备基础、电缆沟及沟盖板、室外水泥地面及道沿、大门和形象墙。
第二节 工程特点、重点和难点
(1 )工程拆除量大,又靠近居民区且经过雨季,是本工程的重点。
(2) 施工交叉作业频繁,施工安全措施必须得当。
(3) 施工现场场地狭小,施工难度大。
(4) 电气安装专业系统多,现场交叉施工配合量大;有些系统结构只作预留预埋。
(5) 施工工期短,工序穿插交叉作业的协调工作量大。
(6) 借鉴以往工程类似施工经验,采用新材料、新工艺和新技术,精心组织施工,建立质量控制点,确保工程优质、高效地完成。
第三章 施工部署
本工程工期紧,施工场地狭小,交叉作业多,施工期内横跨冬期和一个雨期,为切实保证工程质量和进度,结合工程实际,对本工程的施工进行以下部署。
第一节 施工目标
一、质量目标
本工程将按照《ISO9001 程序文件》要求,实行全方位、全过程质量管理,确保分项工程合格率100%,工程质量保证资料真实完整规范及时符合规定。
二、安全文明施工目标
确保不发生重伤事故,轻伤事故频率控制在1.5‰以下。
三、工期目标
本工程确保总工期[180]历天
第二节 施工顺序
一、施工总顺序
在进行施工准备工作的同时,清理现场废弃物;拆除工作从上至下进行,新建工程按先地下后地上的顺序施工。
本工程分为二个施工阶段:即拆除阶段和新建建筑阶段、内外装修阶段;给排水、电气等设备安装工程配合以上各施工阶段交叉进行。
在施工过程中,采用机械挖土,人工配合清理。由于施工现场狭小土方全部外运;钢筋在现场设置钢筋加工间集中制作,运至现场人工绑扎;砼采用一台JZ350型搅拌机,现场集中搅拌,现场设一个砼砂浆试块标准养护箱;脚手架全部采用落地式钢管脚手架;模板全部采用竹胶板拼装而成。
第三节 施工组织管理
一、总承包管理
从施工程序、施工场地和临时设施使用、场内周转材料使用、场内垂直水平运输、施工作业面接口等实施全面协调和服务。我单位已通过ISO9001 质量体系认证,本工程将采用项目法施工,施工中将严格按照ISO9001 质量标准程序运作。在施工过程中对大的关键工序实行方案先行,优先采用新工艺、新材料、新技术。在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制等方面采用微机管理,促进各项工作的程序化和标准化,从而大大提高施工进度、确保施工质量。我单位将严格按ISO9001 标准控制工期、质量及材料等,严格挑选承包商和分供方,以保证工程保质按时地交付使用。
二、组织机构
本工程列为我单位重点工程之一,拟成立35kv略阳变增容改造工程项目经理部,全面负责35kv略阳变增容改造工程的现场施工,确保施工质量和工期。
1.项目经理部组成
2.项目经理部各职能部门职责:
(1)项目经理:制定项目质量目标,明确项目质量职能分工;负责落实开工、竣工、交付和回访;组织项目质量成本预测、控制、分析和考核;对工程质量优劣负全面责任。
(2)技术员:熟悉图纸,了解工程概况,绘制施工现场平面布置图,搞好现场布局,参与图纸会审,坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。
(3)施工员:组织编制实施工地的生产计划,保证按时按质完成施工任务,参与图纸会审技术交底,制定施工方案,落实技术措施及,及时处理安全、质量事故,加强管理,提高劳动生产效率和经济效益。
第四章 施工准备
第一节 技术准备
(1)熟悉图纸,并配备相关的图集、规范、规程等,各专业准备会审,查看现场地下是否有市政管线、通信电缆等;拿到施工图纸后组织土建、水电专业仔细审图,做好记录, 由招标单位联系设计院进行图纸会审,各专业一起进行图纸会审。
(2)技术工作使用的仪器仪表(经纬仪、水准仪)并经过检测部门检测合格。
(3
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