第四章 演讲实务.pptVIP

第一节 演讲准备 话题的选择 话题的选择 话题的选择 中心思想的表达 以听众为中心 听众心理 听众统计分析 资料收集的渠道 图书馆 网上查询 访谈 访谈 访谈 论证材料与事例 第一段 演讲辞的准备 1.1. 目的准备 信息性演讲 希望听众明白我们的意图、目的、产品、技术 …… 为了让听众了解某种资讯或现象。例如：资讯展 说明 为了表达自己在某方面的认识，并与听众分享这项知识。例如：学术演说 准备方法 挑选一个可以打动听众和自己、有趣的主题 根据预定的讲话时间压缩你的主题 选用一种适合于你的主题和内容的结构样式 在讲话中加入具体的事实、细节和例子 1.1. 目的准备 说服性的演讲 企图改变听众的心意或说服对方的观念。希望听众赞同您的优势，理解我们的不足，相信我们的承诺 例如：推销、新产品发布会 准备方法 成功的说服性演讲依靠逻辑诉求、情感诉求和信任 每种主张都要有通过谨慎调研而获得的事实、细节例子和数字的支持 逻辑错误会毁了一个论点 譬 如 早晨,一位老农妇牵着两头驴去集市上,两位贵族骑着马,不期而遇. 两位贵族说: “你早,驴妈妈!” 农妇回答:“你们早,我的孩子们!”. 1.1. 目的准备 诉诸行动的演讲 为了改变对方的行为或或想法,希望对方以实际行动支持我们的观点例如：理念大会、公司制度宣传 准备方法 必须紧密地与听众的需求和需要联系一起 为此类演说确定一个清晰的主题和结构 进行全面细致的研究和搜集；艰苦的工作是无可替代的 建立善意。你可以用“为你着想”的态度和情感诉求做到这一点 1.2. 收集素材 素材三类 * 核心素材——演讲时所必须提出的素材（跟主题有关的图片、数据、资料等等）。 * 可任意处理的素材——如因演讲时间不足而加以省略的话，也不会对整个演讲造成伤害的那些素材（故事、笑话等等）。 * 辅助素材——如果时间足够的话就不妨把这类素材发表出来，这样做一定是有益无害，或者是在 回答别人问题时也不妨运用这些素材，（参考资料） 材料选择的技能 （1） 分类整理这是一个基本方法，按照材料的性质和特点，进行梳理和归类（正面与反面等），发现材料与材料之间、材料与主题之间的逻辑关系。 （2） 熟练运用“比较法”--鉴别筛选对积累的材料进行反复的对比，选择最能够说明问题的材料。 （3） 熟练运用“概括法”--浓缩抽象将材料进行提炼，抓住最核心的意义，进行抽象归纳，找出材料中具有规律性的意义。 （4） 熟练运用“典型法” 要抓取最能够说明问题的材料来表现。选择以 “一当十”的材料。 如阐述管理者不要纵容自己的下属观点时，引 用诸葛亮六出祁山，出师未捷，自己要求贬职三级和 挥泪斩马谡的事例作论据，就很有说服力。 （5） 熟练运用“展开法”-挖掘新意 选最具说服力的 选你自己感受最深的 选鲜为人知但易于理解的 材料的使用要点 1．材料要点面结合既有综合概括性的数据和概况，又有具体深入的事例的典型情节。 2．材料之间要有较强的逻辑顺序关系 各部分、各类、各个材料以主题为核心，综合 说明总体情况。 或依照时间的先后； 或根据材料的重要程度； 或照顾事件内部之间的逻辑联系； 或依从说理的顺序； 或考虑作者行文的方便等。 总之，原则只有一个：宜于听者的习惯所接受。 演讲常用的逻辑顺序 由浅入深 由具体事例到抽象理论 压轴戏放在临近收尾的地方或放在最后 3．材料要处理好详略关系 （1）根据主题的需要确定详略。 最切题的材料、最典型的材料、最新的材料要详细；反之则略。 （2）根据目的确定详略。 说明演讲的特点在于直言“说明”，故说明部分详写，议论、叙述部分略写；说服演讲的特点在于以“理”服人，故说理部分（议论）详写，引述事例部分略写. 1.3. 演讲架构 结构如骨骼，意义重大 据表现主题的需要，对材料进行组织安排，确定 内容的顺序和详略处理，使之成为前后内容关联、逻 辑严密、详略得当、疏密有致的整体。 日本作家小林多喜二说：“正如‘结构’两个字间 的含义是盖房子一样，不管你的材料有多么优良，不 管你的目的有多么高尚，如果盖得不好，摇摇晃晃， 结果是毫无用场的。” 1.3. 演讲架