设备物资基础管理工作考核评分.docVIP

设备物资基础管理工作考核评分 1、指标考核 22分 1.1、大型以上设备完好率达到95%，按每降低1%,扣0.2分算,扣1分 9分 1.2、大型以上设备利用率达到85%，按每降低1%,扣0.03分算,，扣0.5分 2.5分 1.3、大型以上设备红旗设备率达到80% , 按每降低1%,扣0.07分算,，扣1.5分 5.5分 1.4、没有发生机械责任事故 3分 1.5、废旧物资库存量低于上年度 2分 2、机构设置及管理人员 9分 2.1、机构设置有利于设备物资管理 2分 2.2人员配备方面有专管领导、专管科长、专管人 4分 2.3由于项目分散，人员调动较频繁，较不稳定，扣1分 3分 3、日常管理工作 32分 3.1、认真贯彻执行上级有关部门设备物资管理的方针、政策、规章制度,制定符合本单位的设备物资管理制度 2分 3.2、按时上报机械事故、结案资料齐全，按“四不放过”原则处理 2分 3.3、设备台帐、履历书内容较完善，实行微机管理且帐、物基本相符 ,扣1分 8分 3.4、按规定时间上报设备、物资各类报表，内容准确 10分 3.5、新开工项目大部分上报了设备配备计划书、机长情况，但由于有些项目开工较匆忙，不能及时上报设备配备计划书及机长情况，扣1分 1分 3.6、新购设备、物资按规定日期填报有关表格验收入帐，入帐手续齐全有效，设备随机资料、工具齐全，有质量问题的及时索赔 5分 3.7设备、物资调拨、领用、退库、报废处理有审批手续并及时办理相关手续，退库设备装备齐全，按规定处理报废设备，但由于分局资金紧张，有时未能及时上交处理款，扣1分 2分 3.8、设备租赁按有关程序报批备案 2分 4、设备物资采购 9分 4.1、设备、物资申购按程序申报、审批 3分 4.2、按程序规定对供方进行调查评定并填写相关表格 2分 4.3、执行采购程序，按批复要求购买 2分 4.4、采购合同内容齐全、有效 2分 5、设备使用维修 17分 5.1、每年进行评比检查，并有检查、评比记录 2分 5.2、大型以上设备基本实行专人专机，任职证书基本与所操作设备相符，但未完全达到要求，扣1分 4分 5.3、大型以上设备获有“准用证” 4分 5.4、大型以上设备未实行单机核算，不得分 0分 5.5、认真执行“十字”保养作业，按使用说明书要求进行维护保养，但偶有失保现象，扣1分 4分 5.6、大型以上设备有修理、运转记录，且内容齐全、整洁 2分 5.7、设备年度大、中修计划制定不太详细，扣1分 1分 设备物资部