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需求评审提纲(内部评审)
过程
时间:6月23日 5周
投入:小企业:2人;技术部门:2人;宇信:10人
成果:需求说明书(129)、Demo
过程:需求框架、详细需求、Demo制作、Demo多轮讨论、收集客户经理和其他部门意见。
操作便捷
上线后操作仅一套系统
工作台(95%)
要素分类精简,以目前的业务表格为主,外加征信的要素等要素
要素的梳理方便数据统计
客户要素和押品要素自动引用
征信信息、空头支票自动抓取
所有表格合同借据自动打印
全流程
所有业务功能、审批节点(流程化银行)
审批流程、业务流程
待办任务
支持全电子化审批(影像)
产品驱动
产品配置
不仅仅是配置“概要”信息,可以到调查要素、表单、资料列表和规则
产品定义实质性改变:
目前已经实现:要素不同、材料不同、控制规则不同
可以拓展:流程不同、表格不同
小微化客户管理
整合的广义借款人
客户营销的统计
客户存款账户的监控等
风险控制
业务流程全部线上处理,线上控制
所有审批、修改、意见线上化
审批、审查历史完整明确
要素级控制(录入具体要素时控制)、功能级控制(提交时风险预警与拦截)、预警(日终数据分析)
完整的功能权限和记录权限控制
佛山小微特色
特色机构、特色区域、押品、档案的后入库控制
总行副行长、小企业总经理、副总
支行1(派驻机构有权人)
团队1:经理、副经理
客户经理1
客户经理2
客户经理……
团队2:经理、副经理
支行2
支行……
其他机构(只有营销申请权限)
风险中心、放款中心、综合管理中心(只有经理副经理有权限)
总行内审部、总行资产风险控制部
佛山市
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张槎街道
祖庙街道
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