济南项目策划工作流程及服务费用报价.pptVIP

目 录 第一部分：世方工作流程 第二部分：世方服务费用报价 第一部分 世方策划工作流程 第一个阶段：市场研究 40天 一：项目基本情况调研 （一）、项目位置地段 （二）、项目规模及各项技术指标 （三）、项目的整体规划指标 （四）、项目所处区域基本状况 （五）、项目周边商业环境、市政配套、交通物流 （六）、项目周边规划和未来发展情况 （七）、项目周边的租金及商铺售价 （八）、开发商的近期开发目标和远期开发目标 二：济南本地市场调研 （一）、济南综合情况调研 济南区位及济南整体规划 济南经济综合情况 济南人口规模及结构、居民收入水平及消费状况 项目所处区域的人口规划、目前人口结构、居民收入水平及消费状况 三：调研结论 通过以上综合调研，得出以下结论： 相关省会城市核心商圈在城市中的区位及地位 相关省会城市核心商圈的一般规划特征 相关省会城市核心商圈的一般规模及商业布局特征 相关省会城市核心商圈的一般业态规律 相关省会城市核心商圈的一般租金和售价规律 第二阶段：项目多向定位分析报告（20天） 根据项目所处区位地段、地块规模及技术指标，以及开发商的期望，得出项目的多向定位方向： 定位方向一：主力店（超市、百货等）+主题商城+餐饮休闲文化娱乐+街区 定位方向二：主题商城+餐饮休闲文化娱乐+街区 针对以上多项定位进行以下分析工作： （一）、多向定位的业态容量分析； （二）、多向定位的商户进驻可行性分析； （三）、多向定位的招商面积和租金价格水平评估； （四）、多向定位的销售面积和销售价格水平评估； （五）、多向定位的经营风险分析。 备注：主力店的反馈时间可能会延长该阶段工作时间。 第三阶段：项目唯一性定位和建筑规划设计建议（20天） 根据项目的回款要求、持有面积、招商难易度、经营风险来确定唯一性定位，在确定项目唯一性定位后，再进行项目建筑规划设计。 （一）、国内可借鉴步行商业街、购物中心建筑规划设计资料分析整理 1、步行商业街建筑布局特征分析； 2、集中式商业建筑布局特征分析 3、主力店、街区、主题商城等建筑特征及相关配套设施设计分析 4、步行街标志及主入口设计分析； 5、景观环境设计分析； 6、休闲广场设计分析； 7、街区灯光工程设计分析； 8、立面广告展示设计分析； 9、促销设施设计分析； 第二部分：项目招商委托事项之《项目招商策划和招商执行》 一：项目目标商户全面调研分析 （一）、完整收集区域主力店、次主力店、街区商户名录并建立档案； （二）、建立区域部分商户的上游总部联系档案； （三）、与上述商户进行前期沟通； （四）、与有可能进入区域的连锁品牌商家进行前期沟通； 二：项目定位业态经营分区和招商平面分割图制定 （一）、确定整体项目经营业态； （二）、规划布局； （三）、招商平面分割； 三：项目定位招商政策的制订 （一）、租金标准； （二）、合同年限； （三）、优惠政策； （四）、管理费、水电费、空调费、广告位出租费标准等； （五）、招商法律文件（合同范本、管理公约等） 第二部分 世方服务费用报价 济南·泰府广场 策划服务流程及费用报价 （二）、济南商业基本情况调研 济南商业网点总体规划 济南主要商圈分布及特征 济南商业总体竞争状况 项目所处区域商业业态、消费对象、租金、售价调研 济南主要商业街的位置、业态、辐射范围、消费对象、租金、售价调研 济南主要百货、超市的位置、业态、辐射范围、消费对象、租金、售价调研 济南主要购物中心的位置、业态、辐射范围、消费对象、租金、售价调研 济南主要主题商场的位置、业态、辐射范围、消费对象、经营模式、租金、售价调研 济南主要餐饮休闲娱乐的位置、业态、辐射范围、消费对象、租金、售价调研 （三）、济南商业地产市场调研 商业地产开发整体状况 商业地产开发营销水平（定位、招商、销售、经营状况分析） 商业地产热点开发区域 项目所处区域商业地产项目开发规模及时间进度 （四）、济南商户资源分析 本地商户资源 异地商户资源 品牌商家进入山东及济南市场可能性分析 三、省会城市市级商业中心商业调研 （一）、主要调研地点： 武汉、南京等 （二）、主要调研内容 商圈基本情况 区位及地段 交通网络系统 在城市总体商业格局中的地位 商业规模、总体业态规划及比例（购物中心、主力店、主题商城、商业街、餐饮休闲娱乐、专业市场） 商户及品牌资源 租金及售价 （二）、项目建筑规划设计建议 1、相关配套设施设计建议 2、标志及主入口设计建议； 3、景观环境设计建议； 4、休闲广场设计建议； 5、街区灯光工程设计建议； 6、立面广告展示设计建议； 7、促销设施设计建议； （三）、建立完善的商业地产服务链，推荐并协助专业公司与开发商建立合作关系 1、建筑设计院； 2、景观规划设计公司； 3