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研发工作规划大连路明
大连路明科技集团
深 圳 研 发 部 工 作 规 划
近几年LED产品在中国大陆市场发展非常快,平均年增长率远远超过其他照明产品,LED的特点使得LED作为光源的产品可以应用到几乎所有需要光源的行业。大连路明有丰富的资源优势,现在在大连也有自己的LED应用研发部。但是,由于大连的地域局限,研发部在大连难以实现快速应对市场的基本功能。
作为公司部门,肩负着研制新产品完善产品功能任务。一个高效的企业研发,需要从产品战略、产品流程、研发组织结构、研发团队等几个方面来系统规划。公司的战略公司未来产品战略要研发哪些产品研发投入是多少制定研发规范推行优化研发管理体系组建公司技术平台平台投资部门建设、岗位定义、岗位职责、考核、资源调度
评估产品研发制定新产品开发预算和研发计划,并组织实施;
监控每个项目的执行
组织研发成果的鉴定和评审
汇总每个项目的可重用成果,形成内部的资源库
分析总结研发过程的经验和教训
做好公司标准和专利(知识产权)规划标准及专利,代表公司参与标准协会或者标准组织产品研发方面绩效(进度、财务等)对项目进行阶段决策评审公司未来的业务发展预研,如产品预研和技术预研制定研发人员的培训计划
3.研发部组织架构
研发部的组织架构图见附件二。主要的岗位有:经理、电子工程师、结构工程师、技术员、采购员、文员、仓管等。
架构中的人员数量可以因研发工作量的变化而进行增减,但必须保证有相应的岗位和核心成员。
各岗位的工作职责见附件三。
4.研发流程
根据公司目前的组织架构,建立和完善相应的研发流程。
参考上图,注意每个阶段的文档资料是否完善,附件四是各个阶段的文档列表。
产品构想的审核,主要审核产品的可行性。通过后进入方案设计;
产品方案的审核,主要审核产品的设计方案。通过后进入产品设计阶段;
产品设计的审核,主要审核产品的设计是否正确,以保证设计结果符合构想要求。通过后可进行样品制作;
产品设计结果的审核,主要审核设计输出的文档资料是否完备、设计结果是否符合构想要求。通过后可进行试产;
试产结果的审核,主要审核工程资料是否完备。通过后可进行量产;
量产结果的审核,主要审核产品资料是否齐全、是否需要做工程更改等。通过后产品的全套文档资料将进入文控受控。
其中构想审核和方案审核可以一次性完成。
5.研发团队
为了提升公司的产品研发实力,对研发部成员不定期进行相关知识的培训,并进行相应的考核。
6. 场地规划
a) 办公场地
办公场地需要25m2左右。
b) 样品制作场地
样品制作场地需要15m2左右。
c) 样品测试及老化场地
样品测试及老化场地需要10m2左右。
d) 仓库
仓库场地需要10m2左右。
整个研发部需要60m2左右的工作场地。
产品研发规划
公司要发展到在行业内有突出的地位,就必须紧跟行业的龙头企业,了解他们的发展动态,不断完善自己。在LED行业中著名的企业有真明丽集团()、美国CK公司()、意大利DGA(http://www.dga.it)、法国MoodLight (又叫Traxon) ()等等,另外有一些传统照明的知名企业(如Philips、OSRAM、THORN等)也需要重点关注。尤其是真明丽(Neo-Neon),不仅是LED封装产能最大的一个企业,在LED应用方面,其产品的全面丰富是其他所有公司所不及的,最近除在DGA的产品方向上加大了研发力度外,在特殊应用上也在不断创新,如家居系列、家具系列、冰柜系列等。他在LED应用上的主要产品有:
a. 圣诞、装饰产品
美耐灯系列、灯串系列、圣诞灯系列、树灯系列、网灯系列、星星灯系列、花灯系列、带灯系列、柔性霓虹灯系列、轮廓灯系列、爆光灯系列、保险丝灯、硬质轨道灯系列、灯笼灯、钻石灯系列、窗帘灯和频闪棒系列、跑马灯系列、背光源系列、旋转柜灯、方管流星灯、石头灯、光纤系列。
b. 景观灯具
各种管类、灯柱系列、像素灯系列、显示屏系列、幕墙灯系列、地板灯系列、地埋灯系列、水底灯系列、游泳池灯系列、花园灯系列、矽球灯系列、台灯系列、灯泡系列、大功率LED单元灯、落地式杆灯、悬挂式杆灯、冰砖灯。
c. 照明灯具
大功率路灯系列、面板灯系列、吸顶灯系列、嵌灯系列、壁灯系列、吊灯系列、射灯系列、标志灯系列、墙角灯。
e. 控制设备
控制器系列、信号分配器系列、信号中继放大器、交流/直流整流电源线、电源箱、地址写码器、光源器(用于光纤系列)。
目前市场最大LED产品是信息显示产品(显示屏系列),其次是圣诞和装饰产品、景观照明灯具、LED礼品。因LED亮度、价格等因素的影响,照明灯具的市场还不理想,但随着LED亮度的提高、价格的降低,特别是全球节能减排的推动(2009年台湾开始推行节能计划、2010美国开始推行节能计划、2012年欧盟开始推行节能计划),未来最大的市场还是照明。为了推动照明市
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