工程项目成员管理职责.docVIP

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工程项目成员管理职责

工程项目成员职责 职位 主要管理职责 汇报对象 项目经理  1 项目承包管理协议中确定的职责 2 统筹制定项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理 3 对资源进行动态管理 4 建立各种专业管理体系并组织实施 5 进行授权范围内的利益分配,制定项目内部计酬方法 6 审核三算表,控制项目成本 7 收集准备结算资料,参与工程竣工验收 8 接受审计,处理项目部解体后的善后工作 9 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 10 参与项目的招投标和合同签订 11 筹建项目经理部,制定项目核心成员职责和权限 12 决定授权范围内资金的投入和使用 13 参与选择并使用具有相应资质的分包商与物资供应单位 14 在授权范围内协调与项目有关的内外部关系 15 其他 技术负责人  1 参与制定项目管理实施规划,对项目进度、质量、安全目标进行管理 2 组织图纸会审,明确设计技术要求 3 负责设计深化图、构件加工图、工程竣工图的项目内部审批 4 负责图纸交底,修订分项工程施工工艺标准,并负责贯彻实施 5 编制各级施工进度计划,并负责进度计划的执行 6 进行质量总体控制,参与分部工程验收 7 处理施工过程中出现的技术与质量问题 8 审核班组月度结算,编制月度工程结算 9 负责工程变更与洽商的整理 10 汇总班组考核指标,对施工班组进行考核 11 指导资料员收集准备工程资料,参与工程竣工验收 12 其他 项目副经理  1 参与制定项目管理实施规划,对项目成本、安全与文明施工目标进行管理 2 协助项目经理处理日常行政管理工作 3 协助项目经理筹集并分配项目所需资源 4 协助项目经理选定合格分包商与物资供应商 5 负责施工过程管理,制定并下达施工任务书与限额领料单 6 控制过程中成本,制定三算表,进行成本分析 7 负责安全生产与文明施工措施的落实 8 会同项目技术负责人对施工班组进行考核 9 其他 项目施工员 1 参与制定项目管理实施规划,执行相关内容 2 参与图纸会审与设计交底,研判施工技术要求 3 编制施工预算,做好材料分析 4 参与分部分项工程验收,了解存在技术问题 5 执行分析工程施工工艺标准,对施工班组进行技术与安全交底 6 参与对施工班组的进度与成本考核 7 执行临时设施搭建与维护方案 8 对施工班组施工进度作翔实记录 9 协助项目技术负责人处理施工过程中出现的技术与质量问题 10 负责施工任务书与限额领料单的落实,督促施工班组施工 11 其他 项目质检员 1 参与制定项目管理实施规划,执行相关内容 2 参与图纸会审与设计交底,熟悉相关质量要求 3 熟练掌握《建筑装饰工程施工质量验收规范》和分项工程施工工艺标准 4 对各分部分项工程施工质量进行过程控制 5 组织材料验收,组织或参与各级施工质量验收 6 负责甲供材料的检查验收 7 每周向项目技术负责人提供质量报告 8 协助项目技术负责人处理施工过程中出现的技术与质量问题 9 负责对分包商现场使用物料的指导和监督 10 组织对施工班组的质量考核 11 其他 项目安全员 1 参与制定项目管理实施规划,执行相关内容 2 制定现场安全事故应急救援预案 3 负责安全技术交底的落实工作 4 负责安全生产监督检查工作,每周上报安全检查记录 5 负责文明施工现场监督检查工作,每周上报检查记录 6 做好安全教育与培训工作 7 对安全设施进行验收挂牌,实行动态检查,消除隐患,制止违章作业 8 参与对施工班组的安全生产与文明施工考核 9 做好分包队伍人员的登记记录 10 其他 项目设计师 1 施工图深化设计 2 对施工图指导施工过程进行跟踪,对设计不符合现场要求之处及时调整 3 监控设计变更,将变更对工程造成的影响降至最小 4 负责构件加工图设计或审核工作 5 负责竣工图整理工作 6 其他 项目材料员 1 参与制定项目管理实施规划,执行相关内容 2 工程开工后将合格供应商名单及相关资料报备于项目部 3 做经常性市场询价,做到材料采购“货比三家”,推荐合格供应商的推荐 4 参与新供应商的评审和考核,汇总评审意见,编制供应商评审记录 5 负责B类材料的采购工作 6 对物资供应商进行连续性评审 7 过程中负责做好材料报审及封样工作 8 负责对业主方提供的物料进行验证、保管、发放工作并作好书面记录 9 做好材料质保书的收集及移交工作 10 每周

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