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洁丰网站 2014网站运营规划 网站运营大纲 1.行业竞争对手分析【2013.12-2014.2】 2.网站定位 3.网站版面设计、开发【2014.2-2014.3】 4.人员配置 5.人员职责 6.预期目标、任务、计划 7.移动RAPapp站点的建设【2014.3】 8.网站前期运营【2014.4-2014.5】 9.排名、流量提升【2014.6-2014.7】 10.网站中期数据分析，再次确定网站的定位及促销转换页面的设计 【2014.8-2014.9】 11.资源整合营销【2014.10-2014.12】 12.网站后期维护 行业竞争对手分析： 1）、分析和研究竞争对手站点的链接策略和内容策略，有利于提升自己的SEO技术水平。 2）、分析竞争对手，找出竞争对手站点的强势和薄弱环节，不仅可以看到双方之间的差距，找到超越竞争对手的突破口，同时可以有效拓宽自己的思路，提升自己的SEO策略水平，进而在优化自己操作的网站上扬长避短，超越竞争对手，并且深入了解搜索引擎和SEO。 3）、关键词分析。搜索引擎排名，首先要确定的就是关键词，这是排名的内容基础，一切优化都要围绕着这个核心关键词和拓展出来的一系列长尾关键词，然后根据所要优化的关键词对网站做出相应的调整。 4）、网站历史。 查阅域名whois信息、通过 查看竞争对手网站域名的年龄和历史、网站运营年龄等。 5）、网站指标数据。PageRank、SogouRank、Alexa排名、IP流量等。 6）、网站收录数量。竞争对手在Google、百度、雅虎等三大搜索引擎的收录数量等。 7）、网站整体分析。比如网站的整体架构、内部链接结构、目录结构、导航条的设计是否清晰、网站地图、栏目页的设计、PR传递是否顺畅、页面代码是否规范、网页URL是否静态化以及层次等。 8）、文案内容页的撰写。内容是否原创优质，Title标签以及Keywords、Description标签是否运用合理，关键词在网站中的布局情况，网站内容是否围绕关键词来组织，内容相关词组的应用， Tags标签的应用，网站的更新频率如何等。 9）、外部链接。通过雅虎反链工具siteexplorer.search.yahoo查询竞争对手网站反向链接情况，分析这些外链的数量和质量，细分这些链接，看哪些是高质量的链接、目录链接、友情链接、单向链接、软文链接、论坛博客链接、有无留言板链接、博客群发等，来自.edu和.gov的链接有多少，来自自己站内的内容页链接有多少;分析这些链接的锚文本等，然后根据自己网站的现有链接结构做出相应调整。 网站定位： 本网站主题定位为一个品牌加盟资讯类网站为主，以线上与线下，移动互联网和搜索引擎相结合的模式运作的网站。 其展示功能有：1.品牌故事 2.干洗加盟资讯 3.干洗加盟具体流程（价格） 4.干洗设备展示 5.干洗技术培训指导 6.干洗加盟店铺形象展示 7.加盟知识在线问答 投资风险(盈利）分析 网站版面设计： 网站整体配色以芬兰绿的清新效果为主，结合网站优化为前提考虑设计网站整体版面。（时间为2013.12.31日前完成本项工作） 网站前端开发： 网站主题以dedecms为管理系统，前端根据网页效果图设计开发。预计至2014.1.25日完成网站开发建设过程。 网站上线阶段内容的填充： 网站前期内容填充，首页页面填充完成，各个内页至少有3篇内容，不能有无内容页面存在。预计在2014.3月前期完成。 人员配置： - 针对该项目特点，其在运营团队配置方面可以选择全面、精炼、高效的运营团队，该团队可主要由网站策划、网页设计美工、网站程序员（针对php程序）、网站文案编辑、网站外链推广专员组成。 人员职责： 网站策划负责领会公司具体要求，制作网站总策划书，制作栏目详细策划书、制作网站开发规范，协调设计制作和程序开发工作中的交叉部分，协调整体工作进度，制定网站推广计划并负责实施。 网页设计制作负责网站整体风格设计、网站首页和栏目首页设计、网站页面框架设计、网站美术编辑和具体页面制作等； 网站程序开发负责网站功能设计开发、网站交互平台设计开发、网络技术应用及维护、网站程序调试等。 网站文案编辑负责搜集整理各类网站资料，根据项目策划书编辑网站各栏目文字内容，书写起草网站各类文档，制作网站宣传推广说明，负责栏目日常更新内容的搜集和文字推广工作的进行。 预期目标、任务、计划： 计划：以1年为周期计划实施前期目标. 目标：提升网站品牌知名度，网站排名，流量提升 任务：全网营销推广，整合资源，提升网站转换率。 策略：网络营销团队建设，网站新平台的建设，资源的整合，全方位的营销推广， 移动RAPapp站点的设计，建设： 手机客户端，移动APP站点的设计，建设。 网站前期运营